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企業(yè)關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與管控實務(wù) 蘇州:2026年06月01日
現(xiàn)代企業(yè)間的競爭已發(fā)展成為供應(yīng)鏈之間的競爭!作為企業(yè)供應(yīng)鏈中的重要業(yè)務(wù)單元——進(jìn)出口關(guān)務(wù),是企業(yè)從事生產(chǎn)運營所必須的原材料、產(chǎn)成品、設(shè)備以及零部件等物品的進(jìn)出口通關(guān)與物流管理系統(tǒng),涉及業(yè)務(wù)、采購、倉庫、財務(wù)以及運輸、保險、海關(guān)、稅務(wù)、商檢、外經(jīng)委等眾多企業(yè)內(nèi)外部多個環(huán)節(jié)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程!不僅關(guān)系......
進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理 上海:2026年06月30日
企業(yè)總經(jīng)理,負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的物流、關(guān)務(wù)、采購、計劃、倉庫等部門相關(guān)工作人員。課程大綱第一天第一單元 國家進(jìn)出口貿(mào)易管制概述對外貿(mào)易管理的目標(biāo)和特點對外貿(mào)易管理的實現(xiàn)對外貿(mào)易管理基本架構(gòu)貨物、技術(shù)進(jìn)出口管理對外貿(mào)易經(jīng)營者資格管理制度出入境檢驗檢疫制度進(jìn)出口收付匯管理制度第二單元 進(jìn)出口通關(guān)實務(wù)通關(guān)的概念通關(guān)程序通關(guān)的法律......
國際貿(mào)易風(fēng)險管控與進(jìn)出口實務(wù) 北京:2026年04月09日
國際采購員、進(jìn)出口關(guān)務(wù)人員、國際銷售、國際貿(mào)易客服、貿(mào)易合規(guī)管理人員、國際貨代、國際預(yù)算人員;與物流、風(fēng)險管控等相關(guān)的經(jīng)理、主管、工作人員學(xué)員要求:建議具有一定國際貿(mào)易工作經(jīng)驗的人員,即工作中操作過國際貿(mào)易與進(jìn)出口業(yè)課程大綱一 國際貿(mào)易綜述1 國際貿(mào)易概述2 國際貿(mào)易類型案例:從一起質(zhì)量投訴來看間接過境貿(mào)易與間接貿(mào)易的......
海外大客戶市場開發(fā)與商務(wù)談判實務(wù) 北京:2026年04月16日
課程導(dǎo)入:1、正確理解外貿(mào)企業(yè)的出海邏輯2、正確認(rèn)識當(dāng)前的國際政經(jīng)形勢3、外貿(mào)業(yè)務(wù)人員的營銷素質(zhì)轉(zhuǎn)變第一部分 外貿(mào)企業(yè)出海的戰(zhàn)略準(zhǔn)備1、做好業(yè)務(wù)出海的行業(yè)洞察與區(qū)域洞察2、認(rèn)清五種企業(yè)出海模式,找準(zhǔn)自身定位3、選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的目標(biāo)國別4、制定初步的海外業(yè)務(wù)開發(fā)的銷售模式5、【演練】運用所掌握的工具擬定初步的出海戰(zhàn)......
基于戰(zhàn)略的企業(yè)財務(wù)報表分析與風(fēng)險防范 深圳:2026年05月28日
1、學(xué)會閱讀與分析三大報表,透過數(shù)據(jù)看管理;2、掌握公司財務(wù)分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作中的優(yōu)劣所在;3、量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;4、找到企業(yè)運營的高風(fēng)險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險的有效方法;5、擺脫數(shù)字和框架的束縛,跳出財務(wù)來看財務(wù),從全新的角度審視......
MTP中層管理者核心管理技能 上海:2026年04月10日
一、管理與角色認(rèn)知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切組織的根本(2)管理五要素、管理是組織行為的優(yōu)化與提升(3)關(guān)注事VS 關(guān)注人、管控vs激勵2、組織行為理論(1)個人行為vs組織績效(2)個體行為轉(zhuǎn)變團(tuán)隊行為(3)行為、環(huán)境和個體三要素的相互作用3、討論:如何理解個體行為轉(zhuǎn)換團(tuán)體行為4、工具:冰山理論5......
