石家莊營(yíng)銷戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與執(zhí)行 北京：2026年04月10日

【全案例教學(xué)】從案例講解和討論出發(fā)，總結(jié)觀點(diǎn)、方法和工具，深入淺出?！驹\斷式教學(xué)】關(guān)于戰(zhàn)略和管理，老師有問(wèn)必答，讓學(xué)員帶著問(wèn)題來(lái)，滿載而歸?！緟⑴c式教學(xué)】分組討論和腦力激蕩，讓學(xué)員理解方法，操作工具……課程大綱：一、營(yíng)銷的戰(zhàn)略思維視頻分享：從砥平里戰(zhàn)役看彭德懷、李奇微的戰(zhàn)略較量&hellip......

房地產(chǎn)企業(yè)新媒體營(yíng)銷戰(zhàn)略、網(wǎng)紅運(yùn)營(yíng)暨線上快速導(dǎo)客戰(zhàn)術(shù)剖析 濟(jì)南：2026年05月30日

一、互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中的新媒體發(fā)展新趨勢(shì)天變了，道變了，營(yíng)銷也要變了什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？如何用互聯(lián)網(wǎng)思維做新媒體營(yíng)銷？人工智能時(shí)代的房地產(chǎn)營(yíng)銷變革微信、微博、QQ、抖音、直播新媒體三大源動(dòng)力：娛樂(lè) 便捷 利益從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代-未來(lái)一切所有的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新媒體營(yíng)銷時(shí)代的三大規(guī)律：創(chuàng)新為本，內(nèi)......

創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷：營(yíng)銷戰(zhàn)略與品牌策劃 濟(jì)南：2026年05月30日

總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、市場(chǎng)策劃人員、品牌經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理等課程大綱:一、【營(yíng)銷的本質(zhì)】1．營(yíng)銷是認(rèn)知的戰(zhàn)爭(zhēng)——認(rèn)知與事實(shí)一樣重要2．個(gè)性化生存——差異比完美更重要3．用最少的資源創(chuàng)造最高的顧客讓渡價(jià)值與感知價(jià)值4．賣出超越實(shí)體產(chǎn)品的價(jià)值——情感......

營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略管理 杭州：2026年06月26日

第一講：困境解析與成因一、營(yíng)銷過(guò)程中遇到的問(wèn)題二、困境的成因分析三、通信行業(yè)特點(diǎn)與變化第二講：價(jià)值營(yíng)銷與突破一、營(yíng)銷的本質(zhì)二、價(jià)值營(yíng)銷及其策略三、突破的層次與方向第三講：行業(yè)洞察與調(diào)研一、市場(chǎng)調(diào)研二、行業(yè)“結(jié)構(gòu)與周期”三、日美的行業(yè)之爭(zhēng)四、行業(yè)的“節(jié)奏與密碼”第四講：競(jìng)爭(zhēng)......

價(jià)值流分析和精益價(jià)值流設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年06月01日

隨著許多企業(yè)開(kāi)始推進(jìn)精益，許多問(wèn)題隨之而來(lái):那么多浪費(fèi)先消除哪一個(gè)?那么多問(wèn)題從哪里開(kāi)始下手比較 好?那么多精益工具使用如何選擇?為什么有的企業(yè)“改善”搞得轟轟烈烈，但只有局部結(jié)果，而總體收益不 明顯，改善沒(méi)有條理，零零散散。價(jià)值流分析和“精益價(jià)值流設(shè)計(jì)”可以系統(tǒng)分析公司......

系統(tǒng)化研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 深圳：2026年04月13日

部門(mén)經(jīng)理、主管、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理工程師等。課程目標(biāo)多：通過(guò)13年的多個(gè)行業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，多維度的講解項(xiàng)目管理專業(yè)化建設(shè)，幫助學(xué)員基于企業(yè)自身發(fā)展階段、業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品特點(diǎn)和企業(yè)文化等建立目標(biāo)導(dǎo)向的研發(fā)項(xiàng)目組織模式；快：高效、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系和思維方法，梳理項(xiàng)目化管理理念；好：提供高層管理者如何有效......