石家莊采購專員培訓(xùn)公開課

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)全成本、供方管理、招標(biāo)采購全過程關(guān)鍵節(jié)點管控 石家莊：2026年05月09日

各大房企普遍開始思考如何“從溢價要利潤”轉(zhuǎn)為“向管理要效益”，尤其國內(nèi)標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)在成本管理中進(jìn)行了深入探索和實踐，業(yè)內(nèi)認(rèn)為中國房地產(chǎn)成本管理的三大典型階段，分別是V1.0-成本核算階段，V2.0-成本控制階段，V3.0-成本策劃階段。目前國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)成本管控水平普遍正......

最新工程建設(shè)項目造價、合同、招投標(biāo) 北京：2026年04月09日

第一部分：《建設(shè)工程造價咨詢規(guī)范》解讀及工程造價全過程管理操作應(yīng)用1、《建設(shè)工程造價咨詢規(guī)范》GB/T51095-2015出臺的背景、解讀；2、決策階段投資估算的編制方法；3、設(shè)計階段概算編制及施工圖總預(yù)算編制；4、交易階段招標(biāo)文件的擬定、工程量清單的編審、招標(biāo)控制價的編審、投標(biāo)報價分析、承發(fā)包合同擬定等；5、實施階段......

采購人員七大核心技能提升與再造 北京：2026年04月09日

第一章：現(xiàn)代企業(yè)呼喚職業(yè)采購人1. 杰克韋爾奇眼中的采購2. 采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式3. 采購的杠桿作用4. 采購的五大核心任務(wù)5. 經(jīng)典案例分析：索尼集團(tuán)的采購模式第二章：采購與供應(yīng)管理從業(yè)人員基本心理及專業(yè)素質(zhì)要求1. 采購人員管理模型2. 質(zhì)量化的采購人員3. 財務(wù)化的采購人員4. 采購人員專業(yè)素質(zhì)要求5.......

高效實用的采購技巧 北京：2026年04月09日

采購員、采購輔助人員、參與采購工作的技術(shù)人員、供應(yīng)商人員；這些部門的主管、經(jīng)理【課程大綱】1.什么是采購及采購的作用采購的重要作用現(xiàn)代采購新觀念采購是公司的重要的利潤保障2.采購流程優(yōu)化基于企業(yè)信息平臺的采購流程優(yōu)化非增值環(huán)節(jié)的流程優(yōu)化零星物料采購的管理與風(fēng)險控制3. 采購談判基礎(chǔ)談判前的準(zhǔn)備優(yōu)勢與劣勢分析預(yù)計&ldq......

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范 深圳：2026年07月07日

各級財務(wù)管理人員、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理或中高層管理者等；課程大綱：第一部分、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險概論一、財務(wù)風(fēng)險的含義及特征1、財務(wù)風(fēng)險含義2、財務(wù)風(fēng)險特征二、財務(wù)風(fēng)險表現(xiàn)形式1、欺詐風(fēng)險 2、營運資金風(fēng)險3、籌資風(fēng)險 4、投資風(fēng)險三、引起企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因1、外部原因宏觀環(huán)境的變化、行業(yè)背景的變化2、內(nèi)部原因公司治理、資本結(jié)構(gòu)......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設(shè)計 深圳：2026年05月29日

績效管理是企業(yè)獲取利潤，激勵員工的重要管理手段！然而，很多HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說：“績效管理的培訓(xùn)很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽了還是不會做，回到企業(yè)仍然無法Hold住企業(yè)老板和中高層干部，實施后達(dá)到預(yù)期效果和被老板認(rèn)同的企業(yè)少之又少”?，F(xiàn)有的績效管理體系，只是一定程度上......