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7S現(xiàn)場管理實務(wù) 重慶:2026年05月13日
中國的大多數(shù)企業(yè)在發(fā)展初期以業(yè)務(wù)發(fā)展為主,往往忽視對內(nèi)部系統(tǒng)及現(xiàn)場的管理,長久累積導(dǎo)致作業(yè)現(xiàn)場混亂,缺乏管理方法,員工素養(yǎng)不高,致使運營效率低下,環(huán)境臟亂差,影響公司形象,影響品質(zhì)與交貨,更無法支撐自動化、信息化、智能化的運營系統(tǒng)建設(shè)。所以,企業(yè)要想獲得持續(xù)、健康的發(fā)展,必須建立一個整潔、規(guī)范、有序、高效、安全的作業(yè)現(xiàn)......
7S現(xiàn)場管理實務(wù)培訓(xùn)班 南寧:2026年05月14日
生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關(guān)管理人員課程大綱第一模塊:5S+2S簡介1、5S+2S起源與發(fā)展2、5S+2S八大作用3、5S+2S推行成功的關(guān)鍵4、5S+2S與其他管理模式的關(guān)系第二模塊:5S+2S推行過程1、整理推進的原則方法和實施步驟◆ 整理的......
組織升維與降本增效 石家莊:2026年04月14日
市場進入存量時代、微利時代 ,產(chǎn)品戰(zhàn)、價格戰(zhàn)、賬期戰(zhàn)、模式戰(zhàn) …..各個企業(yè)已經(jīng)深陷“市場內(nèi)卷化”的漩渦。企業(yè)可以沒有辦法改變被“卷” ,但必須要有應(yīng)對“卷”的本錢。“組織升維與降本增效”就是企業(yè)穿越&ldqu......
工業(yè)制造業(yè)企業(yè)刑事風(fēng)控與安全生產(chǎn)法律監(jiān)督實務(wù)高級研討班 石家莊:2026年04月16日
企業(yè)人力資源管理者、財務(wù)工作者、生產(chǎn)部門與技術(shù)部門管理者及其他高級管理人員、一般員工等。課程大綱一、企業(yè)刑事合規(guī)前沿政策介紹1. 企業(yè)為什么要重視刑事合規(guī)——合規(guī)不起訴制度2. 企業(yè)“合規(guī)不起訴”的政策背景3. 企業(yè)“合規(guī)不起訴”的前沿政策規(guī)定4.......
重塑定位-專業(yè)人才走向高效管理 廣州:2026年04月10日
有資料統(tǒng)計:中國企業(yè)有80%以上中基層主管都是從技術(shù)能手提拔起來的,原來在基層專業(yè)崗位干得不錯,擁有不錯的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì),也不乏工作的熱情;但提拔到管理崗位后,不得不面臨著角色轉(zhuǎn)換和管理技能的問題:●角色認識不能轉(zhuǎn)換,過度關(guān)注技術(shù)細節(jié);●凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;●整天忙著幫助下屬解決問題,可是......
間接采購MRO標桿企業(yè)參訪走進日立電梯 上海:2026年06月06日
制定:行動方案發(fā)現(xiàn):間采價值厘清:間采目標運用:間采模板搭建:“縱橫”體系加強:全員參與管控:間采落地適合人群總經(jīng)理等高層帶隊非生采購部門及采購部門財務(wù)部門設(shè)備部門、生產(chǎn)技術(shù)部門IT部門、總務(wù)部門HR部門、質(zhì)量部門等課程安排第1天:姜宏鋒老師課堂授課第2天:何月銀老師帶領(lǐng)日立電梯工廠參觀實戰(zhàn)交流......
