石家莊IPD培訓公開課

IPD-構建高效的產品管理體系 北京：2026年04月15日

第一單元 產品管理體系1.企業(yè)產品管理的問題2.產品管理體系的概念3.產品管理體系的結構框架3.1產品市場管理3.1.1產品戰(zhàn)略3.1.2產品需求3.1.3產品規(guī)劃3.2產品研發(fā)管理3.2.1產品開發(fā)3.2.2產品上市3.2.3產品生命周期4.高效產品管理體系的價值【課題演練】我們的產品管理體系有哪些做得不夠【案例分析......

集成產品開發(fā)IPD實戰(zhàn)訓練 北京：2026年04月20日

第一部分：案例分析1.分析造成產品開發(fā)失敗的原因是什么？2.這些原因對我們有什么啟發(fā)？3.思考：類似的問題在自己的公司有沒有發(fā)生第二部分：IPD概述1.案例分析1.1某公司為例，為什么要引進IPD？1.2引進IPD后達到的效果2.產品開發(fā)管理的系統性思維2.1技術、樣品、產品、商品的區(qū)別2.2為什么要把產品開發(fā)與技術開......

向華為學習：集成產品開發(fā)IPD管理體系 北京：2026年05月08日

研發(fā)經理\總監(jiān)、PMO成員、測試經理、項目經理、研發(fā)骨干、和研發(fā)相關的周邊部門業(yè)務骨干（如生產、技術支持等）、希望了解研發(fā)管理的人員等。課程大綱：1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發(fā)在發(fā)展歷史中遇到的轉型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化？1.3.團隊組建、研發(fā)......

基于IPD的研發(fā)項目管理實務 北京：2026年06月05日

21世紀新產品創(chuàng)新已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，企業(yè)之間的競爭，就是產品之間的競爭。但產品開發(fā)與管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：一個成功產品的開發(fā)管理是個復雜系統工程，不僅需要內部眾多資源的協作，還需要外部客戶的“共創(chuàng)”。包括的內容：組合管理，市場定位，市場需求分析、內部需求分析、成本管理、新技術研究、測......

如何打造采購運作系統：采購組織、流程與IT 深圳：2026年06月27日

以華為采購組織運作理論與實踐為標桿，深度了解、學習采購組織運作框架設計、采購CEG專家團運作、采購業(yè)務決策評審組織運作、采購認證管理部商務、技術&質量職責分工與業(yè)務范圍;以華為采購流程架構理論與實踐為標桿，學習并領會如何構建和優(yōu)化端到端的采購業(yè)務流程以及如何在流程中設置關鍵業(yè)務控制點KCP，讓采購流程簡潔清晰而......

最新版生產件批準程序（PPAP） 上海：2026年06月05日

一、PPAP的過程要求二、重要的生產過程三、PPAP要求☆ 設計記錄☆ 工程更改文件☆ 工程批準☆ 設計失效模式及后果分析☆ 過程流程圖☆ 過程失效模式及后果分析☆ 尺寸結果☆ 材料/性能試驗結果記錄☆ 初始過程研究（PPK）☆ 測量系統分析研究（MSA）☆ 具有資格的實驗室的文件要求☆ 控制計劃（CP）☆ 零件提交保......