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石家莊項(xiàng)目運(yùn)作培訓(xùn) - 名課堂

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石家莊項(xiàng)目運(yùn)作培訓(xùn)

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石家莊項(xiàng)目運(yùn)作培訓(xùn)公開(kāi)課

基于LTC流程的銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作與管理 深圳:2026年04月16日

上午9:00~12:00第一部分:項(xiàng)目立項(xiàng)1.引導(dǎo)銷(xiāo)售項(xiàng)目以及其立項(xiàng)(1)基于LTC流程的銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作管理基礎(chǔ)知識(shí)(2)商機(jī)轉(zhuǎn)換成合同過(guò)程關(guān)鍵步驟及項(xiàng)目把握度2.立項(xiàng)申請(qǐng)與評(píng)審(1)立項(xiàng)意義:投資決策 VS 機(jī)會(huì)抓???(2)基于LTC的銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作管理——機(jī)會(huì)點(diǎn)立項(xiàng)(3)立項(xiàng)定級(jí)參考原則(4)項(xiàng)......

大客戶(hù)銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作與管理 深圳:2026年04月18日

企業(yè)級(jí)銷(xiāo)售中,大客戶(hù)經(jīng)理的銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作水平高低直接決定了項(xiàng)目的成功率,然而在實(shí)際的銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)經(jīng)常會(huì):做項(xiàng)目,依賴(lài)關(guān)系和利益紐帶,一旦失去這層保護(hù)傘,輸單概率大大增加;做項(xiàng)目跟著感覺(jué)走,缺乏系統(tǒng)分析和項(xiàng)目運(yùn)作的策略思維;銷(xiāo)售行動(dòng)目標(biāo)不清晰,為行動(dòng)而行動(dòng),容易被友商和客戶(hù)牽著鼻子走;運(yùn)作項(xiàng)目只看點(diǎn)和線,不......

大客戶(hù)銷(xiāo)售策略與項(xiàng)目運(yùn)作 深圳:2026年04月18日

銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售經(jīng)理以及其它以大客戶(hù)銷(xiāo)售為主的銷(xiāo)售人員【課程大綱】第一講:ToB大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略攻略方向:為什么大客戶(hù)銷(xiāo)售這么復(fù)雜,我行走江湖多年現(xiàn)在總失手?有沒(méi)有一條完整路徑,讓我安心上路?究竟誰(shuí)是我們真正的大客戶(hù)?典型ToB大客戶(hù)具備哪些普遍性特征?傳統(tǒng)的銷(xiāo)售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效......

海外銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作 深圳:2026年04月24日

1.海外銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作的痛點(diǎn)與挑戰(zhàn)1.1海外銷(xiāo)售項(xiàng)目的獨(dú)特性與挑戰(zhàn)跨文化溝通障礙跨國(guó)界法律與稅務(wù)差異時(shí)區(qū)與語(yǔ)言差異對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響1.2標(biāo)桿企業(yè)的海外項(xiàng)目運(yùn)作策略如何應(yīng)對(duì)海外市場(chǎng)的復(fù)雜性標(biāo)桿企業(yè)如何優(yōu)化海外項(xiàng)目運(yùn)作流程1.3海外銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作的常見(jiàn)痛點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度追蹤困難跨部門(mén)與跨國(guó)界協(xié)調(diào)難題項(xiàng)目管理方法缺失線索轉(zhuǎn)化率低與丟單......

EXCEL在財(cái)務(wù)管理中的高級(jí)應(yīng)用訓(xùn)練 上海:2026年07月01日

引導(dǎo)課程目標(biāo): 使學(xué)員理解Excel軟件的設(shè)計(jì)理念,掌握各項(xiàng)功能操作的規(guī)律性技巧,排除普遍困惑內(nèi)容:1.右鍵的作用2.對(duì)象的概念3.智能標(biāo)識(shí)4.自定義顯示造成的視覺(jué)困惑 - 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)范顯示與轉(zhuǎn)換功能5.絕對(duì)引用、相對(duì)引用造成的公式困惑第一部分 工其器 – 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整理和加工1.如何制作用戶(hù)友好的工作表格......

老魏說(shuō)并購(gòu) 深圳:2026年06月06日

——成長(zhǎng)型企業(yè)的企業(yè)家&高層管理者課程大綱:第一節(jié):并購(gòu)監(jiān)管法規(guī)及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)一、并購(gòu)重組管理辦法解讀1、上市公司并購(gòu)重組法律體系2、重組管理辦法解讀二、并購(gòu)市場(chǎng)與監(jiān)管動(dòng)態(tài)1、監(jiān)管政策、理念與規(guī)則2、近期并購(gòu)審核情況與動(dòng)向第二節(jié):并購(gòu)交易方案設(shè)計(jì)及案例分析一、導(dǎo)入:并購(gòu)案例復(fù)盤(pán)1、聯(lián)建光電參......

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涂山青-企業(yè)培訓(xùn)師
涂山青老師

涂山青老師 涂山青,一個(gè)致力于把先進(jìn)觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓(xùn)師; 涂山青...

李皓明-企業(yè)培訓(xùn)師
李皓明老師

李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專(zhuān)家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...