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公司治理與企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè) 北京:2026年06月27日
高中層管理者.財(cái)務(wù)總監(jiān).財(cái)務(wù)部經(jīng)理及主管.內(nèi)審部經(jīng)理等。課程目標(biāo)1、理解公司法人治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制的內(nèi)在聯(lián)系2、深刻理解企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的重要意義3、了解我國內(nèi)部控制法規(guī)體系及其要求4、掌握風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理策略的要點(diǎn)、方法5、學(xué)習(xí)如何與業(yè)務(wù)部門共同識別和控制主要業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)6、掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要類型及......
企業(yè)內(nèi)部控制流程梳理、評價(jià)與審計(jì)操作實(shí)務(wù)高級研修班 北京:2026年06月29日
1、中央國有控股、非國有控股、其他類型的主板上市公司、非上市公司的以下人員:●董事長、總經(jīng)理、內(nèi)部控制項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其他高層管理者;●上市公司董秘、監(jiān)事、內(nèi)部控制委員會負(fù)責(zé)人及其他高級管理人員;●企業(yè)總會計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)人;●負(fù)責(zé)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)的注冊會計(jì)師;2、其他有志于了解上市公司內(nèi)部控制......
企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)案例 武漢:2026年06月04日
財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)主管 企業(yè)各業(yè)務(wù)條線和流程中的風(fēng)控人員 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作、質(zhì)量管理等部門中高層經(jīng)理人課程大綱一、如何認(rèn)識內(nèi)部控制(它是什么?)1. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)從何產(chǎn)生2. 企業(yè)外部商業(yè)環(huán)境與風(fēng)險(xiǎn)(案例講解)3. 企業(yè)經(jīng)營模式與風(fēng)險(xiǎn)(案例講解)4. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系5. 控制活動在風(fēng)險(xiǎn)管理中的地位和作用6. 內(nèi)部控制與管......
企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)案例 南昌:2026年04月16日
一、如何認(rèn)識內(nèi)部控制(它是什么?)1. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)從何產(chǎn)生2. 企業(yè)外部商業(yè)環(huán)境與風(fēng)險(xiǎn)(案例講解)3. 企業(yè)經(jīng)營模式與風(fēng)險(xiǎn)(案例講解)4. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系5. 控制活動在風(fēng)險(xiǎn)管理中的地位和作用6. 內(nèi)部控制與管理的關(guān)系7. 內(nèi)部控制與審計(jì)二、企業(yè)經(jīng)營需要什么樣的控制能力(需要什么?)1. 企業(yè)做內(nèi)控的目標(biāo)是什么......
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 上海:2026年05月13日
提起企業(yè)戰(zhàn)略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己沒有什么太大的關(guān)系,自己沒必要操那份心,只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可,甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此。戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略實(shí)施由此脫節(jié),導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實(shí)踐中難以奏效或事與愿違。事實(shí)上,中層是企業(yè)承上啟下的中堅(jiān)......
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)培訓(xùn) 廣州:2026年05月29日
企業(yè)總經(jīng)理,企業(yè)中高層及專業(yè)財(cái)務(wù)從業(yè)者。課程大綱第一部分:財(cái)務(wù)到底有什么用?1、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導(dǎo)-從財(cái)務(wù)角度看管理2、財(cái)務(wù)三層組織—財(cái)務(wù)組織金三角-財(cái)務(wù)組織的手、腦、心3、如何從業(yè)務(wù)的合作伙伴到為企業(yè)價(jià)值護(hù)航4、財(cái)務(wù)是一門你必須學(xué)會的高級商務(wù)語言案例分析:缺乏財(cái)務(wù)意識和知識帶來的管理混亂第二部分:財(cái)......
