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標桿房地產(chǎn)企業(yè)全成本、供方管理、招標采購全過程關(guān)鍵節(jié)點管控 石家莊:2026年05月09日
1、深入解析新時代下成本管理模式探索2、掌握施工過程階段、投資決策階段、項目設(shè)計階段、招標采購階段成本管理模式3、了解大數(shù)據(jù)與人工智能時代借助信息化工具如何降本增效4、學(xué)習(xí)以供方和招采體現(xiàn)施工階段成本管理模式5、學(xué)習(xí)站在運營視角進行成本管理的方式課程內(nèi)容第一部分:房地產(chǎn)行業(yè)形式分析1、地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展沿革黃金時代&rarr......
最新工程建設(shè)項目造價、合同、招投標 北京:2026年04月09日
第一部分:《建設(shè)工程造價咨詢規(guī)范》解讀及工程造價全過程管理操作應(yīng)用1、《建設(shè)工程造價咨詢規(guī)范》GB/T51095-2015出臺的背景、解讀;2、決策階段投資估算的編制方法;3、設(shè)計階段概算編制及施工圖總預(yù)算編制;4、交易階段招標文件的擬定、工程量清單的編審、招標控制價的編審、投標報價分析、承發(fā)包合同擬定等;5、實施階段......
采購人員七大核心技能提升與再造 北京:2026年04月09日
根據(jù)對多家世界500強企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn):采購環(huán)節(jié)成本每降低1%,企業(yè)利潤便會增加5-10%。由此可見,采購管理在整個企業(yè)管理過程中的地位越來越重要。企業(yè)若想切實有效地降低成本和提高利潤,就必須高度重視采購管理!然而,采購管理一直是國內(nèi)企業(yè)的管理軟肋,平時表面上看大問題沒有,但小問題卻連綿不斷,采購似乎總是在關(guān)鍵時刻不&ld......
高效實用的采購技巧 北京:2026年04月09日
1.什么是采購及采購的作用采購的重要作用現(xiàn)代采購新觀念采購是公司的重要的利潤保障2.采購流程優(yōu)化基于企業(yè)信息平臺的采購流程優(yōu)化非增值環(huán)節(jié)的流程優(yōu)化零星物料采購的管理與風(fēng)險控制3. 采購談判基礎(chǔ)談判前的準備優(yōu)勢與劣勢分析預(yù)計“期望”與合理妥協(xié)從采購談判到產(chǎn)品價值分析4.采購成本分析與優(yōu)化采購物料的......
網(wǎng)絡(luò)時代的危機公關(guān)與輿情管理 北京:2026年06月27日
公司總經(jīng)理,副總,負責(zé)公司對內(nèi)外溝通的公司的公共關(guān)系經(jīng)理、市場經(jīng)理、公司事務(wù)經(jīng)理、專員等,以及任何負責(zé)公司對外溝通的人員課程大綱:第一講.企業(yè)自身危機與輿情的綜合分析1.洞察企業(yè)自身的危機場景(1)外部:政策形勢、互聯(lián)網(wǎng)、市場、品牌、公眾、客戶、媒體、安全、環(huán)境......(2)內(nèi)部:組織、戰(zhàn)略、資本、管理、人力資源、......
壓力與情緒管理-與壓力共舞,探索快樂秘密 上海:2026年05月06日
職場上的競爭表面上是知識、能力、職位、業(yè)績、關(guān)系的競爭,實質(zhì)上卻是職業(yè)心態(tài)和人生態(tài)度的競爭;企業(yè)和市場的競爭表面上是產(chǎn)品、服務(wù)、價格、品牌的競爭,實質(zhì)上卻是企業(yè)員工的品質(zhì)、能力和心態(tài)的競爭。正如阿里巴巴總裁馬云所說:“看一個人、一家公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是哈佛或斯坦福畢業(yè)。不要看它有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生......
