石家莊商業(yè)模式培訓公開課

公司戰(zhàn)略之道------商業(yè)模式設計與創(chuàng)新 北京：2026年04月11日

一、如何正確理解新環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略？1、戰(zhàn)略思維的形成2、戰(zhàn)略格局的培養(yǎng)3、戰(zhàn)略的在系統(tǒng)中經(jīng)營中的作用二、公司戰(zhàn)略的三大之道1、方向之道2、細節(jié)之道3、系統(tǒng)之道三、公司戰(zhàn)略設計的四大突破路徑1、專一化之道2、專業(yè)化之道3、并購重組之道4、職業(yè)投資之道四、公司戰(zhàn)略設計的方法論1、人無我有2、人有我優(yōu)3、人優(yōu)我轉(zhuǎn)4、無中生......

商業(yè)模式設計與創(chuàng)新 北京：2026年04月11日

一、未來的商業(yè)趨勢1、裂變與聚變2、大象與螞蟻3、傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)4、生命邏輯與財富邏輯二、商業(yè)模式設計的四個基本模塊1、用戶模式2、產(chǎn)品模式3、市場模式4、收益模式三、商業(yè)模式中的價值結(jié)構(gòu)設計1、戰(zhàn)略定位2、關(guān)鍵業(yè)務設計與確立3、關(guān)鍵資源能力整合4、盈利模式創(chuàng)新5、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)四、商業(yè)模式設計的九大板塊1、用戶界定2、......

資本運營與商業(yè)模式創(chuàng)新 北京：2026年05月09日

企業(yè)中高層與決策層課程收益:1、了解未來組織的發(fā)展趨勢2、了解未來傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合3、掌握裂變企業(yè)財富的手段4、掌握項目包裝的八種手段5、學會通過打造組織能力來進行融資突破6、學會通過商業(yè)模式設計來進行資本運作7、掌握企業(yè)成功的八項關(guān)鍵課程大綱:第一節(jié)未來的組織1、裂變與聚變2、裂變企業(yè)3、聚變資源4、財富倍增模......

商業(yè)模式設計與創(chuàng)新——助您企業(yè)財富十倍裂變 北京：2026年05月30日

過去的十年，中國企業(yè)的進步有目共睹，其發(fā)展的局限也暴露無遺，嚴格意義上講，過去的十年是營銷與管理進步的十年，那么未來如何越級而立直面其環(huán)境的殘酷與復雜性已是企業(yè)能否突破經(jīng)營現(xiàn)狀的戰(zhàn)略要沖了；未來的十年，企業(yè)必須在公司戰(zhàn)略、商業(yè)模式、資本運作三個領(lǐng)域全面提升，而這其中又屬商業(yè)模式的設計與創(chuàng)新最為重要，一家沒有商業(yè)模式的公......

企業(yè)股權(quán)激勵實戰(zhàn)—留駐、吸引、激勵核心人才 上海：2026年06月27日

構(gòu)建有效的人才激勵與約束機制，吸引留駐各類優(yōu)秀人才；提升公司各個團隊內(nèi)在戰(zhàn)斗力和活力，實現(xiàn)公司經(jīng)營目標；構(gòu)建真正的利益共同體，切實解決授權(quán)與監(jiān)督等經(jīng)營問題；培訓對象董事長、總經(jīng)理、副總及股東等中高層管理人員課程大綱一、融“資”與融“智”一念之差1、順勢而為—&......

精益工廠系統(tǒng)導入 上海：2026年05月11日

采用模擬生產(chǎn)流程游戲來學習如何運用所學知識導入精益生產(chǎn)的核心要素和方法，如：混線生產(chǎn)流程設計、縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時間、單間流等，培訓模式采用互動小組討論+游戲模擬方式，確保培訓效果最大化。課程大綱一、精益生產(chǎn)體系概述1.從手工業(yè)到大批量生產(chǎn)方式的過渡，豐田走出的新道路2.精益生產(chǎn)和豐田方式，精益制造誕生的動因3.精益生產(chǎn)的發(fā)......