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產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高級(jí)實(shí)務(wù) 杭州:2026年06月26日
提高產(chǎn)品數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率并優(yōu)化BOM結(jié)構(gòu),大大減少呆死料、廢品、錯(cuò)貨;建立研發(fā)文檔體系,不再依賴少數(shù)研發(fā)個(gè)人“英雄”,避免人員流失對(duì)企業(yè)研發(fā)的過大影響;建立研發(fā)文檔體系,加速研發(fā)新員工學(xué)習(xí)提高過程;建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)體系,方便繼承已有技術(shù)成果,避免重復(fù)開發(fā)類似部件。了解如何讓研發(fā)工程師愿意寫文檔、做清單,如......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理實(shí)踐 深圳:2026年06月26日
通過本課程培訓(xùn),可以比較全面理解制造企業(yè)面臨的管理挑戰(zhàn),以及產(chǎn)品數(shù)據(jù)的解決方案。包括以下重大課題:大規(guī)模的陌生人的協(xié)同需要統(tǒng)一的交易語言,產(chǎn)品目錄、offering、銷售part、囤貨單元;海量的開發(fā)過程與結(jié)果數(shù)據(jù)需要記錄:文檔、代碼、item、BOM;全球制造環(huán)境下的數(shù)據(jù)發(fā)放:GDP、軟件包發(fā)布、交付件的管理;齊套、......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與流程優(yōu)化 深圳:2026年06月28日
了解產(chǎn)品開發(fā)鏈DCM的概念,掌握研發(fā)信息化發(fā)展的成熟度規(guī)律,了解各個(gè)階段研發(fā)流程應(yīng)達(dá)到的成熟度,與之配套的信息化發(fā)展水平,掌握規(guī)劃研發(fā)信息化系統(tǒng)的方法;了解研發(fā)信息化常用的軟件系統(tǒng)、如CMS、PDM、PLM、CAPP及其與其它系統(tǒng)的集成;掌握對(duì)研發(fā)信息化系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目管理的方法。參加對(duì)象公司流程管理負(fù)責(zé)人企業(yè)信息化管理人......
供應(yīng)商選擇、評(píng)估與管理 上海:2026年05月22日
第一篇 供應(yīng)商開發(fā)與選擇第一章 尋源決策1.尋源定義2.尋源決策3.識(shí)別供應(yīng)源的決策方法4.尋找戰(zhàn)略匹配的供應(yīng)商5.國際供應(yīng)鏈和尋源6.尋源決策的財(cái)務(wù)問題第二章 國際采購尋源問題1.國際采購尋源中的問題2.國際供應(yīng)管理對(duì)其他職能的影響3.國際采購尋源中的運(yùn)輸和分銷4.管理國際匯率風(fēng)險(xiǎn)5.國際對(duì)等貿(mào)易:將采購與市場(chǎng)相連第......
精益采購管理與優(yōu)勢(shì)談判技巧 深圳:2026年05月08日
樹立正確的采購成本管理理念,實(shí)踐最新的采購管理技術(shù);掌握設(shè)置采購組織的原則與團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)的能力,制定有效的績效目標(biāo);學(xué)習(xí)建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法,以幫助企業(yè)獲取最佳供應(yīng)成本;掌握供應(yīng)環(huán)境分析與采購成本核價(jià)技術(shù),建立戰(zhàn)略采購機(jī)制持續(xù)獲得采購杠桿力量;掌握建立談判力量獲得談判優(yōu)勢(shì),以取得最大化商業(yè)價(jià)值。課程方式案例分析......
