石家莊目標管理培訓公開課

降本增效：共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊 北京：2026年05月13日

掌握共創(chuàng)式OKR的原理和實踐方法。提高團隊目標設定和實現(xiàn)的效率。增強團隊成員的參與度和目標認同感。提升個人和團隊的執(zhí)行力和協(xié)作能力。學習如何根據實際情況調整和優(yōu)化OKR。課程對象適合所有希望提升團隊目標管理能力的企業(yè)管理者、項目負責人、團隊領導以及對OKR管理感興趣的專業(yè)人士。課程特色1. 共創(chuàng)式OKR原理：深入理解O......

目標管理與計劃執(zhí)行 北京：2026年05月29日

部門總監(jiān)、部門經理、部門主管等管理者課程大綱模塊一：經理人的目標管理第一章：關于目標的概念目標是什么？目標在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應）目標與期望（期望理論）第二章：基于原則的目標以原則為核心生命中的角色目標的分解（多杈樹法、剝洋蔥法）經理人如何圍繞干系人確定自己的目標第三章：如何設立有效的目標目標......

OKR戰(zhàn)略目標管理 北京：2026年06月05日

OKR不是一般的目標管理，而是戰(zhàn)略目標管理。OKR既是一套戰(zhàn)略目標管理方法，也是一種追求卓越的思維方式。成功運用OKR的企業(yè)，都同步實現(xiàn)業(yè)績快速增長、管理效能提升、人才發(fā)展——“人財兼收”的效果。但業(yè)內不少OKR課程普遍存在一些誤區(qū)，把OKR從經營高度的戰(zhàn)略目標管理，變成......

戰(zhàn)略解碼與敏捷目標管理 北京：2026年06月08日

一、戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼定義：戰(zhàn)略的起點三問——我們是誰、從哪里來、希望到哪里去研討：成果與資源/機會與問題模型：企業(yè)的四種核心戰(zhàn)略選擇?產品領先戰(zhàn)略?總成本領先戰(zhàn)略?系統(tǒng)鎖定戰(zhàn)略?全面客戶解決方案定義：明確公司的核心目標研討：為什么在疫情之下，那么多具有偉大戰(zhàn)略夢想的組織倒下了？工具：戰(zhàn)略解碼五......

項目管理思維：職場突圍與高效成長的秘密武器 上海：2026年04月17日

渴望提升工作效率的職場人士；面臨跨部門協(xié)作挑戰(zhàn)的骨干員工；準備向管理崗位發(fā)展的潛力人才；需要統(tǒng)籌復雜任務的專業(yè)人員；希望系統(tǒng)提升職業(yè)競爭力的職場新人課程大綱：模塊一：項目管理——被低估的職場核心能力1.核心洞察：??職場晉升的隱形標準：項目化思維能力從"任務執(zhí)行者"到&quo......

企業(yè)利潤倍增雙密碼PRP共贏績效∨人.單.酬績效 深圳：2026年04月10日

企業(yè)變革永遠改的就是給誰干，干完怎么分的問題！利益矛盾是一切矛盾的根本，而要解決利益矛盾的根本，就要建立起一套有效的價值評價、價值分配體系，讓員工價值=價格，最終誰創(chuàng)造價值，誰分配利益，形成貢獻差距=分配差距?！菊n程背景】績效管理是企業(yè)獲取利潤，激勵員工的重要管理手段！然而，很多HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說：&ld......