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制造工廠精益5S/6S管理 北京:2026年05月15日
5S管理是全世界制造型企業(yè)通用的管理語言,是日本工業(yè)企業(yè)崛起重要的法寶,推進(jìn)5S管理是一項(xiàng)艱巨的企業(yè)變革工作,不少企業(yè)借助推進(jìn)5S管理而擺脫經(jīng)營困境,并逐漸樹立品牌,同時也有不少企業(yè)在推進(jìn)5S管理過程中,阻力重重、流于形式,最終落得半途而廢。本課程以企業(yè)推進(jìn)5S工作的實(shí)際案例作為背景,講述一個正確、科學(xué)地推進(jìn)5S工作的......
精益·6S管理實(shí)戰(zhàn)研修訓(xùn)練 北京:2026年06月26日
第一部分:精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級水準(zhǔn)-感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn)-企業(yè)管理水平的四級水準(zhǔn)2、中日企業(yè)的對比3、為何實(shí)施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本東京地區(qū)經(jīng)濟(jì)委員會的調(diào)查)4、精益6S管理基礎(chǔ)-實(shí)施整理、整頓、清掃......
6S管理實(shí)務(wù) 蘇州:2026年06月23日
1.理解6S管理活動的基本知識;各步驟推進(jìn)難點(diǎn)如何解決;2.掌握推進(jìn)目視管理及6S活動在工作現(xiàn)場的實(shí)施技巧;3.學(xué)會通過頭腦風(fēng)暴,活用6S方法為貴公司反復(fù)出現(xiàn)的問題尋求解決方案。課程大綱:一、6S管理概論及實(shí)例1.6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)2.推進(jìn)6S和我的關(guān)系3.一流企業(yè)和三流企業(yè)的區(qū)別——現(xiàn)場圖片......
6S管理與實(shí)施技巧 蘇州:2026年06月25日
您是否在管理中經(jīng)常遇到以下問題?現(xiàn)場物品雜亂無章;生產(chǎn)、質(zhì)量不穩(wěn)定;區(qū)域沒有合理規(guī)劃;操作流程、公司規(guī)章制度沒辦法很好的貫徹;員工質(zhì)量意識差、沒有凝聚力!內(nèi)部管理已經(jīng)讓您焦頭爛額,還要面臨外部的激烈競爭。怎么辦,怎么辦!!!企業(yè)實(shí)施和維護(hù)5S(6S)是降低成本,提升產(chǎn)品品質(zhì),提高管理水平和核心競爭力的有效手段之一。管理......
管理訂單 完美交付 上海:2026年04月09日
在新零售線上線下物料深度融合拉動下,產(chǎn)品生命周期變短,差異化需求替代標(biāo)準(zhǔn)需求,銷售模式翻新,訂單周期越來越短,訂單取消、退貨更容易,對傳統(tǒng)訂單管理提出前所未有的挑戰(zhàn);而在供應(yīng)方面,制造企業(yè)尚處在從大規(guī)模生產(chǎn)往大規(guī)模定制的轉(zhuǎn)型期,訂單管理戰(zhàn)略不明確,訂單和服務(wù)模式單一,關(guān)注訂單操作層面,忽略需求層面和供應(yīng)層面深刻了解;關(guān)......
財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)防范 廣州:2026年05月15日
企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)會計(jì)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)提綱財(cái)務(wù)分析部分一:財(cái)務(wù)分析框架和邏輯結(jié)構(gòu)1.財(cái)務(wù)分析的方法初步總結(jié)—財(cái)務(wù)分析分析什么2.財(cái)務(wù)分析的八項(xiàng)基本原理3.財(cái)務(wù)分析的角度二:指標(biāo)的分析和延伸1.經(jīng)營政策和財(cái)務(wù)政策---財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略表現(xiàn)和作用2.流動性分析的指標(biāo)和延伸:營運(yùn)資本的應(yīng)用3.財(cái)務(wù)困境以及指......
