石家莊創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn)公開課

經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 石家莊：2026年04月16日

案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1．經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營決策前的準(zhǔn)備-企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析-內(nèi)外部環(huán)境的敏銳判斷-明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)-構(gòu)......

企業(yè)全面經(jīng)營管理 太原：2026年05月26日

《企業(yè)全面經(jīng)營管理》沙盤課程為企業(yè)中高層管理者量身定制的經(jīng)典體驗(yàn)式管理沙盤模擬培訓(xùn)課程，旨在通過模擬企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，使學(xué)員在市場分析、戰(zhàn)略決策、營銷決策、研發(fā)決策、生產(chǎn)決策、財(cái)務(wù)決策等一系列經(jīng)營與決策演練活動中，全面應(yīng)用企業(yè)管理各領(lǐng)域知識，領(lǐng)悟決策管理的精髓，打造高效管理團(tuán)隊(duì)，全面提升管理決策能力，創(chuàng)造企業(yè)的業(yè)績......

經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 太原：2026年06月09日

在目前的市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間競爭激烈，風(fēng)險叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風(fēng)險。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題：財(cái)務(wù)不參與企業(yè)的經(jīng)營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗(yàn)，并沒有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持；企業(yè)規(guī)模越來越......

營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與執(zhí)行 北京：2026年04月10日

從小企業(yè)成長為大企業(yè)，關(guān)鍵在戰(zhàn)略——只有大企業(yè)才需要戰(zhàn)略嗎？正確的問題應(yīng)該是：大企業(yè)如何能有今天？早在18年前，華為就開始了戰(zhàn)略布局。沒有戰(zhàn)略眼光，任正非怎能成為一代天驕？摩根創(chuàng)業(yè)之初，關(guān)鍵不在少得可憐的資金，而是比同行更為長遠(yuǎn)的算計(jì)！大企業(yè)必須要戰(zhàn)略，中小企業(yè)則有兩條路可選擇：要么隨波逐流，苦......

最新稅務(wù)政策解讀及金稅四期下企業(yè)涉稅風(fēng)險自查、預(yù)警與籌劃 上海：2026年06月26日

了解近年稅務(wù)新政及如何通過稅務(wù)籌劃用好新政了解金稅四期的強(qiáng)大納稅評估功能，有效防范成為稅務(wù)局的關(guān)注重點(diǎn)分析各報(bào)表項(xiàng)目的涉稅風(fēng)險點(diǎn)及自查技巧掌握各稅種籌劃實(shí)戰(zhàn)技巧課程對象：CEO、CTO、CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)會計(jì)、其他財(cái)務(wù)人員，以及企業(yè)各部門中高層。課程大綱第一章 仍有效的老政策和2024年稅務(wù)新政......

高級產(chǎn)品研發(fā)先期策劃APQP培訓(xùn)班 上海：2026年06月26日

第一部份：產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則一、產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的1、缺陷逃逸原理，質(zhì)量無法靠檢驗(yàn)保證。2、質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，但更是設(shè)計(jì)出來的。3、設(shè)計(jì)損失的乘數(shù)效應(yīng)。4、質(zhì)量鏈的失效。二、產(chǎn)品質(zhì)量策劃總則1、產(chǎn)品質(zhì)量策劃的益處2、團(tuán)隊(duì)組建3、確定范圍4、小組間的聯(lián)系：確定聯(lián)系渠道，如定期會議。5、培訓(xùn)：為滿足顧客要求和期望，編制......