石家莊成本管控培訓(xùn)公開(kāi)課

中美貿(mào)易戰(zhàn)下，企業(yè)成本壓縮、成本估算與成本管控高級(jí)研修班 石家莊：2026年06月23日

公司各部門(mén)管理人員（計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)、技術(shù)、質(zhì)量、營(yíng)銷、人力資源、風(fēng)險(xiǎn)控制等）、財(cái)務(wù)人員和非財(cái)務(wù)人員。課程收益:學(xué)習(xí)如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制產(chǎn)品制造成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、采購(gòu)成本、營(yíng)銷成本等成本；學(xué)習(xí)如何從整個(gè)價(jià)值鏈（供應(yīng)鏈-制造鏈-銷售鏈）的角度分析和控制包括七大浪費(fèi)等在內(nèi)的管理不善成本；學(xué)習(xí)如何......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算與成本管控 北京：2026年04月16日

全面預(yù)算管理作為一項(xiàng)現(xiàn)代化管理方式和一種科學(xué)的管理手段，對(duì)整合企業(yè)內(nèi)部資源，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管控，減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力有重大作用，因此全面預(yù)算管理在企業(yè)各項(xiàng)管理工作中的地位也更加突出，日趨顯得重要，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始推行全面預(yù)算管理，但是企業(yè)在全面預(yù)算管理的編制、執(zhí)行及控制、結(jié)果考評(píng)等方面缺乏專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，從......

利潤(rùn)之王中海成本精髓揭秘-全生命周期六大階段成本管控體系建立及關(guān)鍵要點(diǎn)實(shí)操解析 北京：2026年04月18日

第一部分:房地產(chǎn)項(xiàng)目決策及拿地階段的成本管控1.投資估算以及目標(biāo)成本編制講解2.項(xiàng)目成本規(guī)劃與控制表3.項(xiàng)目現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表4.建安成本目標(biāo)控制表5.建安成本預(yù)測(cè)明細(xì)表6.項(xiàng)目產(chǎn)品配置及限額設(shè)計(jì)指標(biāo)表7.房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本分析8.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本管控的總體思路9.影響項(xiàng)目成本的10個(gè)主要因素10.投資方案階段土地費(fèi)用管控思路......

人力成本管控、人效提升與全面薪酬管理 北京：2026年04月21日

第一部分:如何進(jìn)行人力成本分析與管控1.人力成本構(gòu)成分析案例分享:通過(guò)某一崗位的投入產(chǎn)出比，導(dǎo)出人力成本的核算方法及正確思維模式。標(biāo)準(zhǔn)分類法:獲得成本、開(kāi)發(fā)成本、使用成本、保障成本、離職成本按預(yù)算內(nèi)容法:工資性的支出、福利性的支出、人事費(fèi)用按管控要求分:固定成本VS變動(dòng)成本;有效成本VS 無(wú)效成本人力成本分析指標(biāo)介紹頭......

員工入職、在職、離職風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 上海：2026年06月26日

入職篇一、招聘廣告的書(shū)寫(xiě)與面試1.招聘廣告的書(shū)寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)2.歧視招聘風(fēng)險(xiǎn)控制3.面試歧視風(fēng)險(xiǎn)控制4.招聘過(guò)程設(shè)計(jì)5.體檢切入時(shí)間6.招聘中其他風(fēng)險(xiǎn)二、錄用通知管理學(xué)問(wèn)三、勞動(dòng)合同的設(shè)計(jì)1.勞動(dòng)合同條款設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)2.勞動(dòng)合同中是否要約定送達(dá)地址3.勞動(dòng)合同期限設(shè)計(jì)4.合同期限與崗位期限設(shè)計(jì)技巧5.工作地點(diǎn)約定技巧6.工作時(shí)間約......

互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)降低人才流失的九大秘訣 上海：2026年05月28日

古人云：得民心者的天下；小米曰：得粉絲者的市場(chǎng)；無(wú)不說(shuō)明人的至關(guān)重要性，從古自今，為獲取人才，才有了周武王與姜子牙的故事，才有了蕭何月下追韓信，才有了劉備三顧茅廬請(qǐng)諸葛，才有了唐太宗與魏征的君臣佳話，歷史走到今天，企業(yè)歸結(jié)為得人才則勝，如華為、海爾、格力、萬(wàn)科、小米、阿里、騰訊……等等都把人......