石家莊管理人員培訓(xùn)公開課

新質(zhì)生產(chǎn)力背景下辦公室行政管理人員綜合技能提升專題研修班 北京：2026年05月06日

公文寫作與規(guī)范處理能力是辦公室人員核心工作技能之一。公文是準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)決策部署、反映各類意見情況、推動(dòng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)的重要載體，其作用不容小覷。辦公室是黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等組織內(nèi)輔助領(lǐng)導(dǎo)管理和綜合服務(wù)的辦事機(jī)構(gòu)，在工作和發(fā)展中有著舉足輕重的地位和作用。因此，加強(qiáng)辦公室工作的規(guī)范化管理，提高辦公室人員、管理干部的核心技能水平......

MTP-中層管理人員核心管理能力 北京：2026年05月15日

一、管理者的角色認(rèn)知、職責(zé)與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認(rèn)知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務(wù)同事-內(nèi)部客戶管理者發(fā)展部屬3.管理者的三維角色認(rèn)知之二：事的維度管理工作的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、控制與協(xié)調(diào)：OGSM與工作分解管理工作的基本流程：......

數(shù)據(jù)資產(chǎn)的治理、入表、資產(chǎn)化全過程與數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資暨數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理人員崗位能力提升高級(jí)研修班 北京：2026年06月25日

政府主管領(lǐng)導(dǎo)、地方國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)或財(cái)務(wù)、數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)人；政府?dāng)?shù)據(jù)管理部門領(lǐng)導(dǎo)、公共數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)高管、政府（大）數(shù)據(jù)中心管理者；政府授權(quán)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)者；數(shù)字經(jīng)濟(jì)（數(shù)據(jù)要素）試驗(yàn)區(qū)；城市投資與金融合作部門人員；數(shù)據(jù)交易所、數(shù)據(jù)相關(guān)協(xié)會(huì)、聯(lián)盟和研究機(jī)構(gòu)管理者；數(shù)據(jù)治理解決方案廠商；數(shù)據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師；行業(yè)數(shù)商公司高管；......

企業(yè)中高層管理人員必備的勞動(dòng)法風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知：重塑管理人員的勞動(dòng)法認(rèn)知—從管理視角看勞動(dòng)法掣肘與對(duì)策 北京：2026年07月07日

企業(yè)中高層管理人員、直線經(jīng)理課程目標(biāo)本課程既適合業(yè)務(wù)伙伴從管理流程的視角來重組勞動(dòng)法相關(guān)知識(shí)和技能，也適宜作為非HR人員的內(nèi)訓(xùn)課程使用。課程大綱一、為什么會(huì)有勞動(dòng)爭(zhēng)議（一）中國(guó)的勞動(dòng)法律環(huán)境及守法成本• 過于強(qiáng)調(diào)書面• 對(duì)勞動(dòng)者有利原則• 解除限制與辭職自由• 復(fù)雜勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)及高管......

與業(yè)務(wù)為伴——HRBP賦能workshop 廣州：2026年05月08日

近年來，越來越多的企業(yè)為加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的支撐，在一定規(guī)模以上的團(tuán)隊(duì)或業(yè)務(wù)單元設(shè)置專職專門的HR代表負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)需求提供客戶化的人力資源解決方案并加以實(shí)施。這些HR代表（即HRBP）如何做好自身定位？如何轉(zhuǎn)變觀念和角色成為優(yōu)秀的業(yè)務(wù)合作伙伴，使人力資源工作的價(jià)值得到尊重和認(rèn)可？這些正成為人力資源從業(yè)者面臨的重要課題。本課程重......

AI銷售力-業(yè)績(jī)倍增實(shí)戰(zhàn)速成營(yíng) 廣州：2026年04月18日

銷售崗、銷售管理者、銷售內(nèi)訓(xùn)師課程大綱：導(dǎo)課：AI時(shí)代-銷售群體的賦能與轉(zhuǎn)型一、趨勢(shì)簡(jiǎn)析-為何滿屏都是AI熱案例思考：AI價(jià)值-日常死磕兩小時(shí)，現(xiàn)在AI五分鐘1.AI是一時(shí)興起嗎-AI發(fā)展與探索2.AI有什么用？-AI對(duì)千百業(yè)態(tài)的賦能3.AI有什么區(qū)別？-生成式VS推理式二、倍速賦能-AI對(duì)銷售群體的價(jià)值1.超級(jí)助理職......