石家莊數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)公開課

打造高績效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)—Excel財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析高階訓(xùn)練營 太原：2026年06月25日

模塊一、數(shù)據(jù)透視表基礎(chǔ)【教學(xué)目的】毫不夸張的說，數(shù)據(jù)透視表是Excel最重要的功能，該工具可以立體化的分析數(shù)據(jù)，多維度的觀察分析數(shù)據(jù)，是工作中最實(shí)用、并且很易用的工具，學(xué)員務(wù)必掌握。1.數(shù)據(jù)透視表結(jié)構(gòu)介紹2.制作基本的數(shù)據(jù)透視表3.結(jié)構(gòu)百分比、環(huán)比、環(huán)比百分比報(bào)表的制作4.動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)透視表的制作5.切片器、日程表在數(shù)據(jù)透......

用數(shù)據(jù)說話——數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)溝通工作坊 北京：2026年04月16日

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，越來越多的企業(yè)把數(shù)據(jù)放在了重要的位置上。遺憾的是，很多企業(yè)的數(shù)據(jù)分析還圍繞著求和、平均數(shù)、完成率、KPI等基礎(chǔ)方式展開，一成不變的報(bào)表模板無法滿足日新月異的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，傳統(tǒng)的柱圖、餅圖、折線圖老三樣也無法在溝通中有效呈現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的問題。我們將以培訓(xùn)工作坊的形式，從“內(nèi)在數(shù)據(jù)邏輯&md......

市場營銷數(shù)據(jù)分析與挖掘 北京：2026年04月17日

企業(yè)收益：1、激活和挖掘企業(yè)營銷數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)洞察內(nèi)外部態(tài)勢，抓住市場機(jī)遇；2、為企業(yè)制定有針對(duì)性的營銷策略提供有力的數(shù)據(jù)支持，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷；3、培養(yǎng)具有數(shù)據(jù)思維的營銷人才，推動(dòng)企業(yè)營銷數(shù)據(jù)化，提升營銷業(yè)績。崗位收益：1、掌握數(shù)據(jù)收集、整理、報(bào)表制作、分析挖掘、圖形呈現(xiàn)、形成策劃案6個(gè)步驟；2、深入理解數(shù)據(jù)分析與業(yè)務(wù)之......

EXCEL應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)與數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)班 北京：2026年05月10日

通過此次課程培訓(xùn)，可以使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：1、快速全面掌握Excel的各項(xiàng)操作技巧，函數(shù)，數(shù)據(jù)透視表和圖表等知識(shí)；2、掌握正確制表思路和理論；3、理論與實(shí)踐結(jié)合，用企業(yè)實(shí)際案例進(jìn)行演練，實(shí)際工作中可以直接套用和借鑒；4、從業(yè)務(wù)需求分析，數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)整理、到數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，掌握數(shù)據(jù)分析整個(gè)流程，建立可以復(fù)用的分析模型，一勞......

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：企業(yè)運(yùn)營管理的分析與決策優(yōu)化 上海：2026年05月28日

主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述在讀數(shù)據(jù)時(shí)代管理的實(shí)操精髓；案例指導(dǎo)：通過日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析管理的經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)個(gè)案；案例訓(xùn)練：掌握大數(shù)據(jù)時(shí)代管理的數(shù)據(jù)應(yīng)用工具技能提升方法；行動(dòng)建議：現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員設(shè)計(jì)管理實(shí)戰(zhàn)立項(xiàng)；提升建議：課后跟蹤管理潛力的能力改進(jìn)行動(dòng)方案。課程收益1.以簡單實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程，幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會(huì)企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境......

股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)融資（案例與方法） 深圳：2026年06月27日

一、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概論（1）與股權(quán)相關(guān)的各種概念（2）股權(quán)整體布局（3）直接持股的適合對(duì)象及優(yōu)缺點(diǎn)案例剖析：（4）間接持股的適合對(duì)象及優(yōu)缺點(diǎn)案例剖析：螞蟻也能拉火車，綠地集團(tuán)的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（5）股權(quán)設(shè)計(jì)心法股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)三大基本原則：對(duì)等原則、平衡原則、動(dòng)態(tài)原則二、基于頂層的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（一）創(chuàng)業(yè)期的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1、創(chuàng)始合......