石家莊管理體系培訓(xùn)公開課

激活賦能——培訓(xùn)管理體系規(guī)劃與設(shè)計及人才盤點 太原：2026年05月12日

企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)中心、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)/經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、人力資源從業(yè)者及相關(guān)人員。課程目標(biāo)理解培訓(xùn)管理者組織培訓(xùn)的定位與崗位職責(zé)；掌握企業(yè)培訓(xùn)管理者培訓(xùn)需求分析流程工具；掌握企業(yè)培訓(xùn)管理體系設(shè)計與計劃設(shè)計步驟；掌握企業(yè)培訓(xùn)管理組織實施與內(nèi)部講師賦能；掌握企業(yè)培訓(xùn)管理評估步驟與投資回報分析；掌握企業(yè)培訓(xùn)管理氛......

流程管理體系建設(shè)和架構(gòu)設(shè)計 北京：2026年04月10日

追求高成長的企業(yè)家和決策者集團總部的運營、流程管理部門、IT或管理層成員關(guān)注“戰(zhàn)略&流程&績效”的管理人員致力于BPM領(lǐng)域發(fā)展的管理者課程價值幫助實現(xiàn)組織整體績效而非部門績效幫助企業(yè)將戰(zhàn)略通過流程落地幫助解決指標(biāo)與流程的掛接問題理清流程、戰(zhàn)略、指標(biāo)和IT系統(tǒng)關(guān)系系統(tǒng)化流程體系建設(shè)......

質(zhì)量管理體系成熟度評估方法及工具應(yīng)用 北京：2026年04月11日

制造型企業(yè)總經(jīng)理、廠長、質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理等中高層管理者。課程大綱：第一部分：質(zhì)量卓越管理成熟度的基本概念質(zhì)量發(fā)展史的角度與質(zhì)量管理質(zhì)量管理的演變的5個階段不同階段質(zhì)量文化和質(zhì)量管理的特點討論：零缺陷是卓越質(zhì)量管理的終極目標(biāo)嗎？案例討論：質(zhì)量等級評價的方法四種不同等級：從檢查到完美四種等級的表現(xiàn)觀察：參與，能力，服務(wù)四......

建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn)管理體系 北京：2026年04月12日

培訓(xùn)師許先生集十年的培訓(xùn)管理經(jīng)驗于一身，將給您帶來全新的培訓(xùn)管理新理念，實戰(zhàn)、實用、實效是許先生的培訓(xùn)風(fēng)格，讓您今天學(xué)完，明天就能用！此項培訓(xùn)旨在幫助公司培訓(xùn)管理者全面了解和掌握從培訓(xùn)策劃、準(zhǔn)備、實施、評估、到跟進的整個培訓(xùn)管理和實施過程。系統(tǒng)的掌握企業(yè)培訓(xùn)體系的運作流程及企業(yè)培訓(xùn)師的開發(fā)與管理，進一步提升企業(yè)培訓(xùn)管理......

像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 上海：2026年04月20日

理解戰(zhàn)略，理解戰(zhàn)略與運營的關(guān)系。體驗運營，從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考；看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營，知道什么是圍繞戰(zhàn)略的運營，知道從哪里下手抓運營。提升商業(yè)敏銳度以及部門協(xié)作度檢視自己的角色，是否運營到位，是否支持到戰(zhàn)略培訓(xùn)對象：• 公司高層及后備• 業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人&b......

企業(yè)財務(wù)法律法規(guī)知識更新與企業(yè)合規(guī)經(jīng)營 北京：2026年05月07日

在當(dāng)前嚴(yán)監(jiān)管的大趨勢下，合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、成為百年老店的生命線，而眾多企業(yè)由于主觀故意或者在客觀不知情的前提下，觸犯了合規(guī)經(jīng)營的底線，帶來了監(jiān)管風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、人力資源風(fēng)險、市場風(fēng)險、運營風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險與法務(wù)風(fēng)險等，使企業(yè)負(fù)擔(dān)了輕者被處罰、重者被勒令注銷的巨大代價！全體財務(wù)人員與合規(guī)管理人員、企業(yè)經(jīng)營管理層都要......