熱門搜索關(guān)鍵字
北京SQE培訓(xùn) 上海CIPS培訓(xùn) 廣州采購談判培訓(xùn) 深圳采購成本控制培訓(xùn) 蘇州采購價(jià)格分析培訓(xùn) 太原采購技術(shù)培訓(xùn) 濟(jì)南供應(yīng)商談判培訓(xùn) 天津戰(zhàn)略采購培訓(xùn) 鄭州采購流程優(yōu)化培訓(xùn) 青島供應(yīng)商評估培訓(xùn) 西安采購合同管理培訓(xùn) 合肥采購戰(zhàn)略培訓(xùn) 南京精益采購管理培訓(xùn) 武漢采購競爭力培訓(xùn) 銀川供應(yīng)鏈培訓(xùn) 無錫采購風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 南昌招投標(biāo)培訓(xùn) 杭州采購成本培訓(xùn) 沈陽庫存控制培訓(xùn) 長沙交期管理培訓(xùn)石家莊采購技術(shù)培訓(xùn)公開課
標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)全成本、供方管理、招標(biāo)采購全過程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控 石家莊:2026年05月09日
1、深入解析新時(shí)代下成本管理模式探索2、掌握施工過程階段、投資決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)采購階段成本管理模式3、了解大數(shù)據(jù)與人工智能時(shí)代借助信息化工具如何降本增效4、學(xué)習(xí)以供方和招采體現(xiàn)施工階段成本管理模式5、學(xué)習(xí)站在運(yùn)營視角進(jìn)行成本管理的方式課程內(nèi)容第一部分:房地產(chǎn)行業(yè)形式分析1、地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展沿革黃金時(shí)代&rarr......
最新工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)、合同、招投標(biāo) 北京:2026年04月09日
第一部分:《建設(shè)工程造價(jià)咨詢規(guī)范》解讀及工程造價(jià)全過程管理操作應(yīng)用1、《建設(shè)工程造價(jià)咨詢規(guī)范》GB/T51095-2015出臺的背景、解讀;2、決策階段投資估算的編制方法;3、設(shè)計(jì)階段概算編制及施工圖總預(yù)算編制;4、交易階段招標(biāo)文件的擬定、工程量清單的編審、招標(biāo)控制價(jià)的編審、投標(biāo)報(bào)價(jià)分析、承發(fā)包合同擬定等;5、實(shí)施階段......
采購人員七大核心技能提升與再造 北京:2026年04月09日
供應(yīng)鏈管理、采購管理、SQE、物流管理、計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、庫存控制等部門管理人員。課程大綱第一章:現(xiàn)代企業(yè)呼喚職業(yè)采購人1. 杰克韋爾奇眼中的采購2. 采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式3. 采購的杠桿作用4. 采購的五大核心任務(wù)5. 經(jīng)典案例分析:索尼集團(tuán)的采購模式第二章:采購與供應(yīng)管理從業(yè)人員基本心理及專業(yè)素質(zhì)要求1.......
高效實(shí)用的采購技巧 北京:2026年04月09日
采購員、采購輔助人員、參與采購工作的技術(shù)人員、供應(yīng)商人員;這些部門的主管、經(jīng)理【課程大綱】1.什么是采購及采購的作用采購的重要作用現(xiàn)代采購新觀念采購是公司的重要的利潤保障2.采購流程優(yōu)化基于企業(yè)信息平臺的采購流程優(yōu)化非增值環(huán)節(jié)的流程優(yōu)化零星物料采購的管理與風(fēng)險(xiǎn)控制3. 采購談判基礎(chǔ)談判前的準(zhǔn)備優(yōu)勢與劣勢分析預(yù)計(jì)&ldq......
實(shí)用收賬技巧 上海:2026年06月05日
財(cái)務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理信用或?qū)I(yè)會計(jì)人員清欠人員、銷售人員負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收帳款管理的相關(guān)人員課程大綱:一、應(yīng)收賬款產(chǎn)生原因與管理現(xiàn)狀利用商業(yè)信用加快商品周轉(zhuǎn)企業(yè)應(yīng)收賬款逾期現(xiàn)象頻現(xiàn)應(yīng)收賬款回收績效不良的原因分析應(yīng)收賬款事后管理流程-開票計(jì)劃管理-回款發(fā)票生成、開具與管理-回款管理-爭議處理流程應(yīng)收賬款合理的持有規(guī)模......
向華為學(xué)習(xí):集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 北京:2026年05月08日
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD Integrated Product Development)來源于PACE(Product And Cycle Excellence,即產(chǎn)品周期優(yōu)化法,為全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),是經(jīng)過IBM等領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)踐,總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美......
