石家莊采購談判培訓(xùn)公開課

卓越的采購談判策略與技巧 北京：2026年04月11日

企業(yè)經(jīng)理、采購部、供應(yīng)鏈部、銷售經(jīng)理、市場部、財(cái)務(wù)部、銷售人員等課程收益:–通過兩天的培訓(xùn)，知道做為采購人員，如何跟供應(yīng)商進(jìn)行成功的談判–學(xué)習(xí)到，一次完整的談判流程是怎樣的，并做為采購專家如何策劃和實(shí)施一次成功的談判–掌握從采購的角度利用或回?fù)綦p贏或競爭策略下的談判戰(zhàn)術(shù)–......

采購成本分析與采購談判策略 北京：2026年07月02日

公司總是招標(biāo)，但價格總是感覺不理想!公司要求做競標(biāo)，如何進(jìn)行？究竟如何應(yīng)對每年的降本？領(lǐng)導(dǎo)總是問，為什么你認(rèn)為我們采購的這個價格是合理的？管理上千種物料如何有時間做成本分析？究竟如何才稱得上是正確的商務(wù)談判？工作中遇到那么多問題，培訓(xùn)能否找到答案？幾個部門人同時與供應(yīng)商談判，究竟應(yīng)當(dāng)怎樣配合？如何能重復(fù)復(fù)制我的成功的談......

采購成本分析、削減與采購談判 北京：2026年07月04日

企業(yè)采購實(shí)踐中，是否經(jīng)常面臨以下挑戰(zhàn)？如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，有效降低采購成本，以提升企業(yè)的盈利能力？在與供應(yīng)商的談判中，如何確保企業(yè)的利益最大化，同時維持良好的合作關(guān)系？如何應(yīng)對市場價格波動和供應(yīng)鏈不確定性，制定出合理的采購策略？如何通過談判技巧，提升議價能力，確保在競爭激烈的市場中占據(jù)優(yōu)勢？本課程將深入探討采購成......

采購成本分析、削減與采購談判 濟(jì)南：2026年04月11日

● 系統(tǒng)知識建立：全面了解采購管理，包括采購流程、成本結(jié)構(gòu)等，建立堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)● 提升成本控制：通過學(xué)習(xí)TCO、ABC和VE等成本分析方法，準(zhǔn)確地識別和控制采購成本● 增強(qiáng)市場洞察：掌握市場分析和價格預(yù)測的方法，在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進(jìn)談判技巧：學(xué)會有效7個談判技巧，提高談判中的應(yīng)變能力和達(dá)成有利協(xié)議的......

采購訂單管理實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年04月17日

? 針對 buyer、物料管理專員? 物料經(jīng)理/主管、供應(yīng)管理的相關(guān)人員；? 僅適合制造業(yè)，其他行業(yè)慎重選擇。課程大綱第一天 9：00-16：30一、采購訂單的編制與管理1 課程總體介紹2 Buyer 在公司的角色和定位3 采購訂單的基本邏輯4 物料劃分? 物料劃分，不同物料采購方式的差異? ABC 分類法在小批量模式......

基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動（高級篇） 上海：2026年04月10日

生產(chǎn)、設(shè)備部門主管 ,TPM推進(jìn)專員，生產(chǎn)、設(shè)備以及業(yè)務(wù)間接部門經(jīng)理課程收益1. 系統(tǒng)理解TPM的目的及推進(jìn)方法2. 掌握TPM活動的核心工具3. 能夠組織開展TPM活動，激發(fā)員工參與熱情課程大綱：第1章：TPM概論1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1）企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2）設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1）什么......