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全面設(shè)備管理TPM實(shí)戰(zhàn) 北京:2026年05月14日
作為制造企業(yè),設(shè)備作為最重要的生產(chǎn)要素和資源,其競爭力的高低將直接決定了質(zhì)量、效率和效益。某些企業(yè),設(shè)備是其重要的核心競爭力。因此,需要推行全面設(shè)備管理TPM。全面設(shè)備管理TPM是一種根本性改進(jìn)活動,它需要組織內(nèi)全員參與。如果一個(gè)組織能完整地實(shí)現(xiàn)TPM(全面設(shè)備管理),那么就會明顯提高它的生產(chǎn)力、質(zhì)量和降低成本。隨著自......
TPM全員維護(hù)設(shè)備管理高級研修班 北京:2026年05月28日
總工程師,制造總監(jiān),生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理,生產(chǎn)/設(shè)備主管,維修工程師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員,新購設(shè)備采購人員、新購設(shè)備導(dǎo)入的品質(zhì)評估人員、安全管理人員、倉庫管理員、固定資產(chǎn)管理員等。課程大綱第一章 TPM 基礎(chǔ)知識管理1.什么是TPM①TPM的衍生過程②以提升設(shè)備綜合效率為目標(biāo)③建立以設(shè)備一生為對象的生產(chǎn)維修系統(tǒng)......
TPM系統(tǒng)-設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維護(hù)與狀態(tài)監(jiān)測保全管理 北京:2026年05月28日
制造企業(yè)總工程師,制造總監(jiān),生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理,生產(chǎn)/設(shè)備/工務(wù)主管,維修/工務(wù)工程師,維修班長及維修技師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員。TPM推進(jìn)辦主任及專員。課程目標(biāo)通過培訓(xùn)課,應(yīng)掌握以下知識和能力:1、理解設(shè)備預(yù)防維修和管理的理念,明確設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),需要為生產(chǎn)服務(wù),建立設(shè)備壽命周期管理思想,從而能通過計(jì)劃......
精益企業(yè)TPM實(shí)戰(zhàn) 北京:2026年05月30日
第一部分、TPM概論1、TPM理念與特點(diǎn)2、企業(yè)推行TPM的意義及作用3、TPM在組織中扮演的角色4、TPM的發(fā)展沿革與未來趨勢5、TPM主要內(nèi)容及推行組織6、TPM與TQC、LP,SIX SIGMA 管理的關(guān)系7、TPM與構(gòu)建精益企業(yè)(LE)管理體系的關(guān)系第二部分、5S與TPM自主保全活動1、 TPM活動的基礎(chǔ):5S......
干部訓(xùn)戰(zhàn)班:能征善戰(zhàn)的干部隊(duì)伍建設(shè) 深圳:2026年04月10日
華為公司從1987年2萬元起家,短短的30多年時(shí)間,發(fā)展成今天的20萬員工、年收入超8588億人民幣、通信行業(yè)全球排名第一、手機(jī)行業(yè)也曾全球排名第二的全球化大型公司,華為公司靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展?是什么推動了華為公司的的持續(xù)增長?任正非曾經(jīng)說過,華為公司的成功就是人力資源的成功,華為一直將人力資源管理工......
向華為學(xué)如何科學(xué)分錢,才能實(shí)現(xiàn)集體奮斗: 用獲取分享制讓組織充滿活力 深圳:2026年06月05日
一家公司的激勵體系是這個(gè)企業(yè)組織的“動力系統(tǒng)“。在當(dāng)前尤其關(guān)注組織運(yùn)營效率和人才效能的時(shí)代背景下,企業(yè)的激勵體系的優(yōu)劣直接影響組織活力的提升和人才潛能的激發(fā)。在市場需求多變、企業(yè)必須靈活應(yīng)對的當(dāng)下,人才是調(diào)動企業(yè)資源促進(jìn)內(nèi)外協(xié)同效率的關(guān)鍵點(diǎn),適配科學(xué)有效的多元化激勵體系,將最大限度激發(fā)人才、激活......
