石家莊CIPS培訓(xùn)公開(kāi)課

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)全成本、供方管理、招標(biāo)采購(gòu)全過(guò)程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控 石家莊：2026年05月09日

1、深入解析新時(shí)代下成本管理模式探索2、掌握施工過(guò)程階段、投資決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)采購(gòu)階段成本管理模式3、了解大數(shù)據(jù)與人工智能時(shí)代借助信息化工具如何降本增效4、學(xué)習(xí)以供方和招采體現(xiàn)施工階段成本管理模式5、學(xué)習(xí)站在運(yùn)營(yíng)視角進(jìn)行成本管理的方式課程內(nèi)容第一部分：房地產(chǎn)行業(yè)形式分析1、地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展沿革黃金時(shí)代&rarr......

最新工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)、合同、招投標(biāo) 北京：2026年04月09日

第一部分：《建設(shè)工程造價(jià)咨詢規(guī)范》解讀及工程造價(jià)全過(guò)程管理操作應(yīng)用1、《建設(shè)工程造價(jià)咨詢規(guī)范》GB/T51095-2015出臺(tái)的背景、解讀；2、決策階段投資估算的編制方法；3、設(shè)計(jì)階段概算編制及施工圖總預(yù)算編制；4、交易階段招標(biāo)文件的擬定、工程量清單的編審、招標(biāo)控制價(jià)的編審、投標(biāo)報(bào)價(jià)分析、承發(fā)包合同擬定等；5、實(shí)施階段......

采購(gòu)人員七大核心技能提升與再造 北京：2026年04月09日

第一章：現(xiàn)代企業(yè)呼喚職業(yè)采購(gòu)人1. 杰克韋爾奇眼中的采購(gòu)2. 采購(gòu)的國(guó)際化新趨勢(shì)及作業(yè)模式3. 采購(gòu)的杠桿作用4. 采購(gòu)的五大核心任務(wù)5. 經(jīng)典案例分析：索尼集團(tuán)的采購(gòu)模式第二章：采購(gòu)與供應(yīng)管理從業(yè)人員基本心理及專業(yè)素質(zhì)要求1. 采購(gòu)人員管理模型2. 質(zhì)量化的采購(gòu)人員3. 財(cái)務(wù)化的采購(gòu)人員4. 采購(gòu)人員專業(yè)素質(zhì)要求5.......

高效實(shí)用的采購(gòu)技巧 北京：2026年04月09日

1.什么是采購(gòu)及采購(gòu)的作用采購(gòu)的重要作用現(xiàn)代采購(gòu)新觀念采購(gòu)是公司的重要的利潤(rùn)保障2.采購(gòu)流程優(yōu)化基于企業(yè)信息平臺(tái)的采購(gòu)流程優(yōu)化非增值環(huán)節(jié)的流程優(yōu)化零星物料采購(gòu)的管理與風(fēng)險(xiǎn)控制3. 采購(gòu)談判基礎(chǔ)談判前的準(zhǔn)備優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析預(yù)計(jì)“期望”與合理妥協(xié)從采購(gòu)談判到產(chǎn)品價(jià)值分析4.采購(gòu)成本分析與優(yōu)化采購(gòu)物料的......

產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實(shí)戰(zhàn) 深圳：2026年06月29日

1. 培養(yǎng)學(xué)員或企業(yè)內(nèi)部員工自身的設(shè)計(jì)成本意識(shí)，系統(tǒng)提升企業(yè)和學(xué)員設(shè)計(jì)成本策劃和管理的能力和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)而達(dá)到引導(dǎo)資源使顧客滿意；2. 指出影響設(shè)計(jì)成本的關(guān)鍵區(qū)域和主要因素，明確主攻方向，提出改進(jìn)措施；確保企業(yè)能夠較大幅度的降低產(chǎn)品成本，在持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)自身的盈利能力（通常能提升企業(yè)的盈利在10%以上），也能使企業(yè)走向卓......

六維領(lǐng)導(dǎo)力—新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力? 廣州：2026年06月26日

確定卓越領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，提煉出六種領(lǐng)導(dǎo)力；根據(jù)六種領(lǐng)導(dǎo)力演變?yōu)?8項(xiàng)修煉；再提煉出領(lǐng)導(dǎo)工具以提升企業(yè)高層者的綜合管理素質(zhì)，加強(qiáng)中高層者的團(tuán)隊(duì)管理能力，使中高層管理者逐步實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越。課程對(duì)象企業(yè)中高層管理者、領(lǐng)導(dǎo)者。課程大綱前言：六維領(lǐng)導(dǎo)力—新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力1. 領(lǐng)導(dǎo)能力四象限，從平庸到卓越2. 領(lǐng)導(dǎo)......