石家莊PMP培訓(xùn)公開課

PMP（項目管理經(jīng)理） 西安：2026年06月06日

(項目管理)知識體系指南PMBOK2008版為主，學(xué)習(xí)現(xiàn)代項目管理的五個過程九個領(lǐng)域、四十二個管理過程組、七十五個成果、一百二十九個工具和 技術(shù)。PMBOK(Project Management Body of Knowledge)是匯聚全球頂尖項目管理專家建立的項目管理知識基準(zhǔn)。被各國各行業(yè)廣泛采用。1項目管理基礎(chǔ)概......

《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500-2024版深度解讀及實務(wù)指引專題培訓(xùn)班 太原：2026年04月09日

為完善工程造價市場化形成機(jī)制，進(jìn)一步統(tǒng)一工程計價規(guī)則，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部即將于2024年底正式發(fā)布國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500-2024（以下簡稱2024版工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)），《2024版工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》相比2013版清單計價規(guī)范變化大、亮點多、更加貼近行業(yè)實際、實務(wù)指引強(qiáng)。同時，該標(biāo)準(zhǔn)......

建設(shè)工程合同關(guān)鍵風(fēng)險管控實務(wù)暨工程造價管理疑難問題與典型案例解析培訓(xùn)班 太原：2026年05月07日

第一部分：結(jié)合最高人民法院關(guān)于適用《中華人民共和國民法典》合同編 通則若干問題的解釋（法釋〔2023〕13 號）、《建設(shè)工程施工合同司法解釋（一）》 的規(guī)定和工程合同糾紛典型案例，系統(tǒng)梳理建設(shè)工程合同法律實務(wù)中的關(guān)鍵風(fēng) 險點與核心內(nèi)容。（一）建設(shè)工程合同的主要特點和管理要求1.建設(shè)工程合同的主要特點；2.建設(shè)工程合同的......

研發(fā)項目群及項目組合管理實務(wù)高級培訓(xùn)班 太原：2026年06月29日

Program Management（項目群管理，又稱大項目管理，多項目管理）及Project Portfolio Management（項目組合管理），是連接企業(yè)戰(zhàn)略與項目的紐帶和手段，是項目管理必備的高級管理技能。通過本課程的系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠掌握項目群管理（Program Management）及項目組合管理（......

華為HRBP全能訓(xùn)戰(zhàn)班 上海：2026年06月26日

很傳統(tǒng)人力資源因為職能太重、流程太重、效率太低，已經(jīng)無法滿足業(yè)務(wù)的需求，所以需要一支接地氣、沉一線的人力資源團(tuán)隊，與業(yè)務(wù)團(tuán)隊并肩作戰(zhàn)。HRBP也在這樣的大環(huán)境中應(yīng)運而生，但HRBP想要落地且推行并不容易，目前存在這以下難題：1、無處安放的HRBP：企業(yè)有HRBP體系，但具體該如何分工，如何運行，都還是混沌狀態(tài)。2、千金......

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù)培訓(xùn)班 上海：2026年06月26日

明確基層管理者在現(xiàn)場管理改善中的職責(zé)和作用梳理現(xiàn)場管理框架提升問題意識，挖掘和分析現(xiàn)場浪費掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具學(xué)習(xí)如何利用5S改善現(xiàn)場績效學(xué)習(xí)如何有效開展人員管理通過標(biāo)桿工廠參觀，實地感受現(xiàn)場管理工具在優(yōu)秀企業(yè)的運用培訓(xùn)對象生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠......