石家莊會議管理培訓(xùn)公開課

高效的會議管理技巧 北京：2026年04月22日

會議是企業(yè)管理中的重要工作內(nèi)容。會議的實(shí)質(zhì)是什么？如何有效運(yùn)用會議管理達(dá)到事半功倍的預(yù)期目的？如何掌握開會的藝術(shù)，成為會議高手？這些就是本課程分析與探討的內(nèi)容。本課程通過互動(dòng)式的教學(xué)，使參加者在實(shí)際演練中獲得如下收益：明確會議的成本與價(jià)值；了解管理以及會議理論 ；學(xué)習(xí)會議管理方法技巧?！菊n程對象】負(fù)責(zé)召集會議的專門文員......

高效會議管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年06月09日

《開會的革命》提到：“如果你時(shí)中層管理者，每周可能有1/3的時(shí)間開會。如果是高層，那么可能超過50%。”很多人經(jīng)常被會議纏身，分身乏術(shù)；也經(jīng)常感到會議效率低下。所以，歡迎你學(xué)習(xí)高效會議的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，重塑會議管理之道。掌握高效率會議的召開技巧：明確各角色的職責(zé)和任務(wù)，提升管理會議的能力，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成......

高效的會議管理技巧 上海：2026年04月29日

負(fù)責(zé)召集會議的專門文員，任何員工，以及會議管理專業(yè)公司人員?！菊n程大綱】1.會議的概念與作用這是一個(gè)會議的世界會議的概念形形色色的會議成功會議要素2.任何讓會議更加有效？召開會議的常見的問題什么是高效的會議低效會議的致命傷如何做好預(yù)防性管理3. 開會前的準(zhǔn)備工作會議的主題的確會議主持人的確定會議議程的巧妙安排會議的各項(xiàng)......

高效會議管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年05月21日

* 需召集組織會議的管理人員* 參與會議的各層級領(lǐng)導(dǎo)者或與會人員課程大綱：1. 從領(lǐng)導(dǎo)者視角來認(rèn)知會議* 了解會議目的和種類，正確評估會議對管理工作的影響* 審視會議的頻率和成本，認(rèn)知高效會議對管理工作的重要性2. 會議中常見問題的分析與解決方法* 會議的通病——效率不高，從領(lǐng)導(dǎo)者視角分析會議效......

全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)（工廠實(shí)戰(zhàn)班） 上海：2026年07月02日

制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)、設(shè)備總監(jiān)、經(jīng)理；TPM、精益推進(jìn)專員；以及負(fù)責(zé)人事培訓(xùn)、管理、工藝、技術(shù)的總監(jiān)和經(jīng)理等課程大綱第一章TPM概論1.工業(yè)4.0及設(shè)備管理的發(fā)展2.傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)設(shè)備管理的三大痛點(diǎn)3.TPM概論4.TPM的特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)5.TPM的八支柱結(jié)構(gòu)及邏輯關(guān)系6.推行TPM的12步驟優(yōu)秀企業(yè)參觀企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)分享（go......

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP） 上海：2026年04月15日

企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識別練習(xí)：一幅圖......