石家莊研發(fā)項目管理培訓公開課

研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 北京：2026年04月26日

第一部分：案例分析1.研發(fā)項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義；2.從進度、質(zhì)量和成本（風險）的3重約束來看分析研發(fā)項目管理的重點；3.總結(jié)項目團隊角色成員在項目中的職責分工；4.思考：類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生？有哪些表現(xiàn)形態(tài)？第二部分：研發(fā)項目管理概述與框架 -- 構(gòu)筑科研項目管理......

研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn)演練 北京：2026年05月15日

第一部分 深刻理解項目和項目管理1項目管理不好，首要原因是你對項目和項目管理的認識還有差距1.1項目的特征1.2什么是項目管理1.3項目管理的指導思想2需要區(qū)分的幾個概念2.1產(chǎn)品與項目的關系2.2項目管理/項目群管理/組合項目管理的關系案例分析：“兩頭不討好“的項目團隊案例分析：僵尸項目是怎么......

研發(fā)項目管理沙盤高級實戰(zhàn) 北京：2026年05月15日

1. 公司高管：了解研發(fā)管理的特點，更好的把控方向；2. 部門經(jīng)理、項目經(jīng)理：必備學習，提升實戰(zhàn)能力，改善項目運作效率；3. 項目管理部（PMO）、質(zhì)量管理部、流程優(yōu)化人員等：優(yōu)化體系，學習流程，掌握方法；4. 研發(fā)骨干：知識掌握與提高，干部儲備，改善項目執(zhí)行。課程收益:1. 深刻理解項目和項目管理；2. 學習業(yè)界最佳......

研發(fā)項目管理（實戰(zhàn)班） 北京：2026年05月27日

分享講師上百場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應來建立研發(fā)管理體系掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構(gòu)成要素掌握科學的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理操作方法分享中國企業(yè)推行研發(fā)管理體系建設、優(yōu)......

CPSM模塊三：供應管理的領導力和轉(zhuǎn)型 上海：2026年06月12日

一．領導力和商業(yè)洞察力 - 戰(zhàn)略制訂1.參與組織范圍的目標設定2.參與組織范圍的預算編制3.制訂、實施、修訂和支持業(yè)務計劃、運營政策和流程4.參與公司的合并、收購或剝離二．領導力和商業(yè)洞察力 - 利益相關方參與1.制訂和評估供應管理與其它部門的關系2.領導或參與跨職能或多職能團隊3.分發(fā)和推進與供應管理政策和流程相關的......

中小企業(yè)融資策劃36計實戰(zhàn)研修班 廣州：2026年06月04日

中小企業(yè)平均壽命2.9年，85%失敗原因：融資難！ 金融危機下80%以上企業(yè)倒閉原因：資金鏈斷裂！上市太難、找銀行無抵押、民間借貸利息太高、海外融資陷阱太多。有項目無資金，企業(yè)錢途何在？有的企業(yè)總是原地踏步，可有的企業(yè)卻能一飛沖天！什么才是當代企業(yè)的贏利模式與核心競爭力？本課程是我國首個系統(tǒng)全面破解中小企業(yè)融資難、提升......