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海外大客戶市場(chǎng)開發(fā)與商務(wù)談判實(shí)務(wù) 北京:2026年04月16日
1、幫助外貿(mào)企業(yè)認(rèn)清出海的邏輯與當(dāng)前形勢(shì),做好營(yíng)銷升級(jí)的準(zhǔn)備;2、幫助外貿(mào)企業(yè)掌握一定的工具,梳理清楚自身的出海戰(zhàn)略;3、幫助外貿(mào)企業(yè)營(yíng)銷人員認(rèn)識(shí)并提升適應(yīng)出海營(yíng)銷工作的基礎(chǔ)素質(zhì);4、幫助外貿(mào)企業(yè)營(yíng)銷人員掌握海外拜訪客戶及做好溝通的相關(guān)技巧;5、幫助外貿(mào)企業(yè)營(yíng)銷人員提升發(fā)掘、識(shí)別與開發(fā)海外大客戶的能力;6、幫助外貿(mào)企業(yè)......
步步為營(yíng)步步贏——六大步搞定商務(wù)談判 濟(jì)南:2026年05月29日
● 學(xué)會(huì)運(yùn)用談判力量分析表尋找雙方的優(yōu)勢(shì)和不足,在不利情境下也要找到自身的籌碼,找到對(duì)方要害,運(yùn)用有效籌碼讓談判立于不敗之地● 掌握談判的四個(gè)專業(yè)步驟,每個(gè)步驟的注意要點(diǎn)和方法技巧,包含開局破冰、提案引導(dǎo)、討價(jià)還價(jià)的技巧、條件讓步的技巧,制造和突破僵局的技巧課程大綱第一講:因人而異溝通——做一個(gè)......
營(yíng)銷博弈與商務(wù)談判培訓(xùn)班 濟(jì)南:2026年07月02日
營(yíng)銷人員,營(yíng)銷主管,營(yíng)銷經(jīng)理等銷售相關(guān)人員課程大綱:第一講:博弈布局:營(yíng)銷前奏以及營(yíng)銷的準(zhǔn)備。導(dǎo)入:【案例討論】:海上的故事【案例延伸】:1、沒有色彩的客戶,2、客戶的反面是博弈的最佳切入點(diǎn)3、博弈三要素:信息收集,資源交換,籌碼競(jìng)爭(zhēng)顧問式第一階段:發(fā)現(xiàn)商機(jī)(營(yíng)銷推廣)一、目標(biāo)客戶甄選“MAN”......
海外客戶開發(fā)、有效獲取訂單及商務(wù)談判技巧 青島:2026年04月16日
1.掌握高風(fēng)險(xiǎn)下海外訂單獲取策略2.學(xué)會(huì)關(guān)稅與地緣風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法3.精通多國(guó)客戶談判與溝通技巧4.提升漲價(jià)與危機(jī)場(chǎng)景談判能力5.建立長(zhǎng)期穩(wěn)定海外客戶合作體系參加對(duì)象:海外業(yè)務(wù)部、國(guó)際市場(chǎng)部、國(guó)際貿(mào)易部、進(jìn)出口部、外貿(mào)部、關(guān)務(wù)部、物流采購(gòu)部、業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理,海外市場(chǎng)分析人員等。課程大綱第一部分 海外客戶開發(fā)之有效獲取訂單一......
向騰訊學(xué)習(xí):人才招聘體系構(gòu)建 上海:2026年04月17日
1.希望快速學(xué)會(huì)「識(shí)人方法」的職場(chǎng)人2.希望系統(tǒng)提升企業(yè)招聘總能力的管理者3.希望幫助企業(yè)「多快好省」做好招聘工作的HR4.希望能拓寬渠道、挖到核心人才的企業(yè)中高管課程大綱第一部分:招聘管理者角色的重新定位1、HR們必須了解的現(xiàn)實(shí):業(yè)務(wù)部門角度如何看待HR工作?2、為什么很多世界500強(qiáng)公司人力部門不叫HR?3、四角色......
采購(gòu)人員必備財(cái)務(wù)知識(shí) 北京:2026年06月08日
第一天第一章 企業(yè)管理人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的2 企業(yè)的錢從哪里來,錢也是有成本的!? 企業(yè)的資金來源? 企業(yè)的資金成本3 企業(yè)的錢付到哪里去,付錢也有成本!? 商品付匯與非貿(mào)付匯? 三種主流結(jié)算方式的成本差異4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三個(gè)主要的財(cái)務(wù)報(bào)表? 資產(chǎn)負(fù)債表解讀? 損益表解讀? 現(xiàn)金流量表解讀5 報(bào)表分析的作......
