石家莊現(xiàn)金流培訓(xùn)公開課

現(xiàn)金為王：現(xiàn)金流管理與資本運(yùn)營實務(wù) 北京：2026年05月31日

[設(shè)置背景]現(xiàn)金流是企業(yè)的血脈！是企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵！現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)一定期間現(xiàn)金流本課程專門針對企業(yè)設(shè)計，深入淺出，通俗易懂；結(jié)合企業(yè)的實際資金運(yùn)作，為您提供企業(yè)資金管理的分析和管理技術(shù)。模塊一 Core value of cash flow：現(xiàn)金流與企業(yè)核心價值創(chuàng)造1、企業(yè)的本質(zhì)與公司價值創(chuàng)造？2、為什么現(xiàn)金流......

房企經(jīng)營性現(xiàn)金流改善策略、企業(yè)資金風(fēng)險防控及全周期財務(wù)精細(xì)運(yùn)營實戰(zhàn) 合肥：2026年06月27日

本課程旨在根據(jù)房企各項經(jīng)營活動和開發(fā)環(huán)節(jié)，闡釋企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的類型和原因，直觀演繹財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的根源和邏輯，詳細(xì)講解現(xiàn)金流短期、中期、長期的管理方法及工具模板，掌握財務(wù)風(fēng)險規(guī)避思路，學(xué)會建立現(xiàn)金流預(yù)警體系，全面提升企業(yè)的現(xiàn)金管理能力，幫助企業(yè)守住資金安全底線?！具m合對象】董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會秘書、首席財......

企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略 南京：2026年06月11日

第一部分:企業(yè)現(xiàn)金流管理概述課程導(dǎo)入:現(xiàn)金流對企業(yè)的重要性現(xiàn)金流管理的基本概念與分類現(xiàn)金流管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系現(xiàn)金流管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇第二部分:現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃的理論體系企業(yè)生命周期與現(xiàn)金流管理策略現(xiàn)金流預(yù)測與預(yù)算管理現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略第三部分:現(xiàn)金流管理工具與方法現(xiàn)金流分析:趨勢分析法、結(jié)構(gòu)分析法、......

現(xiàn)金流與外匯風(fēng)險管理，跨國企業(yè)經(jīng)營中的資金管控之道 蘇州：2026年06月05日

第一天模塊一：什么是現(xiàn)金流？怎樣診斷企業(yè)的現(xiàn)金流狀況？1. 現(xiàn)金流的重要性——什么原因讓無數(shù)企業(yè)倒下？2. 什么是現(xiàn)金流？a) 權(quán)責(zé)發(fā)生制VS收付實現(xiàn)制b) 股權(quán)融資VS債券融資3. 如何分析現(xiàn)金流量表？a) 為何賺錢的公司未必有錢？b) 結(jié)構(gòu)與運(yùn)營分析c) 自由現(xiàn)金流案例分析：企業(yè)現(xiàn)金流量變動......

管理者情商 上海：2026年07月02日

1.注重課前的調(diào)查和課后的輔導(dǎo)落地：讓培訓(xùn)成為解決管理問題，達(dá)成管理目標(biāo)的工具2.在情境中學(xué)習(xí)：模似真實管理情境，采用案例式教學(xué)，充分調(diào)動員工的學(xué)習(xí)研究熱情3.采用學(xué)員為中心的引導(dǎo)式、教練式的培訓(xùn)方式，使學(xué)員在深度體驗中獲得感悟和領(lǐng)會4.老師經(jīng)過多年的心理學(xué)和管理實踐，研究總結(jié)出的方法和步驟高度精煉和具有實用性課程大綱......

4D領(lǐng)導(dǎo)力：打造高績效卓越團(tuán)隊 上海：2026年04月15日

企業(yè)各層級團(tuán)隊管理者課程大綱：導(dǎo)入：認(rèn)識4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)理論解讀：吉爾伯特行為工程模型——環(huán)境因素75%、個人因素25%案例分析：造成項目／任務(wù)失敗的重要原因有哪些？1. 創(chuàng)立背景：NASA哈勃望遠(yuǎn)鏡和查理博士的4D研發(fā)故事案例啟示：大韓航空公司空難的啟示——核心概念：社會......