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中美貿(mào)易戰(zhàn)下,企業(yè)成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 石家莊:2026年06月23日
公司各部門管理人員(計(jì)劃、生產(chǎn)、采購、技術(shù)、質(zhì)量、營銷、人力資源、風(fēng)險(xiǎn)控制等)、財(cái)務(wù)人員和非財(cái)務(wù)人員。課程收益:學(xué)習(xí)如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制產(chǎn)品制造成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本;學(xué)習(xí)如何從整個(gè)價(jià)值鏈(供應(yīng)鏈-制造鏈-銷售鏈)的角度分析和控制包括七大浪費(fèi)等在內(nèi)的管理不善成本;學(xué)習(xí)如何......
財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 石家莊:2026年07月02日
1【快速捕捉信息】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧,快速捕捉關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息2【報(bào)表質(zhì)量識別】洞察財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量,有效識別報(bào)表粉飾和造假3【透視經(jīng)營狀況】通過財(cái)務(wù)分析方法和工具,準(zhǔn)確把握企業(yè)的經(jīng)營狀況4【助力經(jīng)營管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)分析信息,助力提升企業(yè)的經(jīng)營管理和決策水平培訓(xùn)對象:企業(yè)董事會(huì)成員、總裁、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、......
DeepSeek賦能財(cái)務(wù)經(jīng)營分析與業(yè)務(wù)決策支持 太原:2026年05月12日
第一講:開闊全局視野支持業(yè)務(wù)決策(3小時(shí))一、互動(dòng)環(huán)節(jié)導(dǎo)入導(dǎo)引:1. 利潤增長模型收入增長成本降低收入增長VS成本降低難易程度?模型工具預(yù)測:收入VS成本預(yù)測對利潤的影響互動(dòng)環(huán)節(jié)啟示:開闊全局視野支持業(yè)務(wù)決策科學(xué)數(shù)據(jù)做出決策判斷數(shù)據(jù)透析企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)多視角重判斷、精計(jì)算互動(dòng)環(huán)節(jié)啟示:用數(shù)據(jù)說話財(cái)務(wù)深入業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)賦能業(yè)務(wù)探......
本量利(CVP)分析與業(yè)務(wù)決策 太原:2026年06月04日
一、本量利分析對企業(yè)的重要作用優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品種類加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益提高生產(chǎn)經(jīng)營安全程度預(yù)測經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)二、本量利分析的前提條件相關(guān)范圍和線性關(guān)系假設(shè)品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假設(shè)產(chǎn)銷平衡假設(shè)三、本量利分析的具體方式盈虧平衡分析- 線性盈虧平衡分析的建立(圖表法、規(guī)劃求解)- 非線性盈虧平衡分析的建立- 如何通過盈虧平衡分析確......
EXCEL的高級應(yīng)用(高階) 上海:2026年05月07日
掌握表格如何能體現(xiàn)高端的方法不用編程,實(shí)現(xiàn)圖表時(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)化不用編程,實(shí)現(xiàn)單元格自動(dòng)定期變顏色做提醒將函數(shù)靈活掌握,了解一些函數(shù)在工作的巧用激發(fā)學(xué)員的內(nèi)在潛能,提高函數(shù),基礎(chǔ)功能,數(shù)據(jù)透視,圖表幾個(gè)功能之間綜合運(yùn)用的能力課程對象所有需要使用EXCEL軟件的人員課程大綱一、公式和各類函數(shù)在日常管理中的應(yīng)用公式處理時(shí)的高級方法......
人力資源數(shù)字化+AI分析思維與決策驅(qū)動(dòng) 深圳:2026年04月16日
1、構(gòu)建體系化的人員各模塊的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)表2、構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的人力資源各模塊的數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)3、構(gòu)建人力資源的數(shù)字化管理體系4、學(xué)習(xí)AI 在人力資源各模塊的高效應(yīng)用課程大綱一:人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值1.1 WHY 人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型價(jià)值 – 人力資源決策的數(shù)字化支撐,數(shù)字化降本增效1.2 HOW 人力資源數(shù)字體系化......
