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如何打造卓越銷售團隊管理 北京:2026年04月20日
本課程將通過一個貫穿全過程的完整案例的剖析,結合大量企業(yè)實際問題的討論,幫助學員:重新認知自己的管理角色、了解組建銷售團隊的基本方法、掌握確定銷售目標的策略和技巧;熟悉銷售人員的領導與激勵手段;建立銷售人員的管理與評估策略;改進銷售人員的指導與發(fā)展方法,從而迅速減少上述類似事件發(fā)生的概率,顯著提高團隊的作戰(zhàn)能力和提升銷......
卓越銷售團隊管理與銷售團隊建設 北京:2026年06月26日
企業(yè)經營決策層領導銷售總監(jiān)、部門經理、區(qū)域經理新晉的銷售經理或銷售主管課程收益:作為銷售領導人,哪些應該做?哪些不應該做?如何制定一個有穿透力的營銷戰(zhàn)略?如何有效推動目標的執(zhí)行?建設一支優(yōu)秀的銷售團隊建設,必須從哪些方面著手?為什么銷售團隊缺乏激情?調動團隊積極性有哪些新方法?銷售過程管理是怎么回事?如何借助過程管理提......
銷售團隊管理與大客戶(深度)營銷策略 北京:2026年07月04日
本課程定位:構建大客戶深度營銷體系,培養(yǎng)企業(yè)銷冠團隊引領人才。課程引領營銷精英汲取大客戶深度營銷與團隊管理的新理念、新方法,提高營銷行為效能,打造企業(yè)銷冠團隊。課程對象企事業(yè)單位總經理,副總經理、中高層管理人員、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、銷售經理、銷售主管、銷售骨干人員,銷售業(yè)務從業(yè)人員等課程大綱第一部分:大客戶深度營銷策略......
銷售團隊管理與大客戶(深度)營銷策略 濟南:2026年04月11日
企事業(yè)單位總經理,副總經理、中高層管理人員、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、銷售經理、銷售主管、銷售骨干人員,銷售業(yè)務從業(yè)人員等課程大綱第一部分:大客戶深度營銷策略與成交路徑(第一天)階段目標:面對同質化競爭,從簡單交易向為解決客戶問題轉變,尋求市場突圍,在紅海中看到藍海;有效獲取市場線索和評估銷售機會,致力于建設性拜訪,帶著預案......
企業(yè)成本管理暨產品成本建模 廣州:2026年05月08日
成本管理體系搭建企業(yè)級方案項目成本管控流程如何用作業(yè)成本法核算產品成本識別降本空間的基本方法產品成本控制的核心手段價值工程的核心思想和運用方法產品制造工藝優(yōu)化如何讓做成本建模如何做成本核算零基模型課程大綱一、成本管理體系規(guī)劃與建立(1-2小時)1. 成本工程企業(yè)級方案2. 成本管理體系規(guī)劃全景圖3. 產品成本管控及目標......
企業(yè)流程體系建設與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 北京:2026年06月26日
總裁/副總裁、總經理/副總經理、CIO、事業(yè)部總經理、企業(yè)流程變革小組成員、企業(yè)流程專員、從事企業(yè)管理體系建設和優(yōu)化提升的工作人員;戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)、企管總監(jiān)、質量總監(jiān)、IT總監(jiān)、流程管理部門負責人等。課程大綱:一、提升流程體系建設的準備度商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內部流程能力的挑戰(zhàn)企業(yè)規(guī)?;^程中需要重點解決的流程問題流程革新......
