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經(jīng)營決策分析與風險管理 石家莊:2026年04月16日
【決策思維構(gòu)建】樹立全新的經(jīng)營決策思維,了解企業(yè)經(jīng)營決策前的各項準備【決策分析方法】真實案例演練,掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經(jīng)營決策分析】明確企業(yè)在采購、銷售、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的策略選擇,全面提高決策質(zhì)量課程對象財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負責人課程大綱案例導入 由“火......
經(jīng)營決策分析與風險管理 太原:2026年04月07日
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負責人課程大綱案例導入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1.經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業(yè)經(jīng)營決策前的準備-企......
企業(yè)全面經(jīng)營管理 太原:2026年05月26日
《企業(yè)全面經(jīng)營管理》沙盤課程為企業(yè)中高層管理者量身定制的經(jīng)典體驗式管理沙盤模擬培訓課程,旨在通過模擬企業(yè)經(jīng)營管理的全過程,使學員在市場分析、戰(zhàn)略決策、營銷決策、研發(fā)決策、生產(chǎn)決策、財務(wù)決策等一系列經(jīng)營與決策演練活動中,全面應(yīng)用企業(yè)管理各領(lǐng)域知識,領(lǐng)悟決策管理的精髓,打造高效管理團隊,全面提升管理決策能力,創(chuàng)造企業(yè)的業(yè)績......
AI賦能董事會建設(shè)、監(jiān)事會改革、董辦工作實務(wù)與外部董事履職能力提升專題培訓班 北京:2026年04月07日
第一部分:AI 在董事會中的應(yīng)用1.AI 在董事會運行中應(yīng)用場景2.AI 在董事會決策的應(yīng)用場景3.數(shù)據(jù)驅(qū)動決策 AI 賦能管理4.董事會常用 AI 工具應(yīng)用5.助理型 AI 對董事會運行的支撐第二部分:新《公司法》背景下公司章程修訂1.新《公司法》下的公司章程修訂2.公司及公司章程概述3.公司章程重要條款示例4.有限......
卓越職業(yè)人的工作方法 上海:2026年06月16日
希望展示良好職業(yè)素養(yǎng)(Professional)的職場人士希望更好地管理自我的職場人士培訓大綱:第一模塊:常見工作方法通用沙盤模擬使學員體察常用工作方法是怎樣的1.案例背景介紹2.信息卡的收集與討論3.展示你的成果4.對模擬中一些工作方法進行反饋第二模塊:卓越工作方法1.視頻:某公司的工作方法2.討論:你發(fā)現(xiàn)了什么?3......
非生產(chǎn)物資采購及管理 上海:2026年07月02日
第一章、 非生產(chǎn)采購管理概述1、采購工作的重要性2、何謂非生產(chǎn)采購物資3、與生產(chǎn)性采購的不同點4、非生產(chǎn)性采購的難點5、非生產(chǎn)性采購與企業(yè)各部門的關(guān)系第二章、 供應(yīng)商的開發(fā)與選擇1、供應(yīng)市場分析2、采購員如何應(yīng)用供應(yīng)市場分析工具3、銷售如何來應(yīng)用采購市場分析工具4、供應(yīng)商現(xiàn)場考評5、單一供應(yīng)商 vs 多家供應(yīng)商6、供應(yīng)......
