石家莊薪酬體系設計培訓公開課

薪酬體系設計方案班 北京：2026年05月08日

欠缺薪酬全盤專業(yè)能力HR目前想搭建專業(yè)化薪酬體系設計的企業(yè)向全面掌握薪酬設計并套用方案想落地的HR力求立刻解決問題的企業(yè)一把手，企業(yè)中高管希望帶領業(yè)務、團隊長遠健康可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)創(chuàng)始人/CEO/管理者課程大綱第一部分：全面診斷做預案1、薪酬設計的本質(zhì)是什么2、薪酬激勵體系六維診斷模型3、薪酬激勵體系四大核心診斷技術-......

企業(yè)績效管理與薪酬體系設計 北京：2026年05月14日

1、掌握崗位職責設計，定編的方法與工具，明確不同分工模式的優(yōu)缺點。2、了解薪酬設計的框架，重點學習職位評估，薪酬調(diào)查，帶寬設計，固浮比設計，提成制，獎金制，項目制獎金，年終獎設計，薪酬調(diào)整，薪酬分析的的原理，工具，方法以及不同設計思路的優(yōu)缺點。3、了解績效管理的意義，掌握績效排名，考核周期，績效管理組織機構(gòu)等績效制度設......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設計 北京：2026年05月21日

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬等。課程內(nèi)容：績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望......

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 北京：2026年05月23日

引子：新環(huán)境下薪酬體系的特點：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設計的基礎1、如何優(yōu)化分工，提高效率?？v向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與比例定編法業(yè)務數(shù)據(jù)分析法預算控制法3、不同崗位績效工資的比例行業(yè)特點績效管理的......

客戶服務與投訴、抱怨處理技巧提升 北京：2026年06月16日

一、認識與區(qū)分客戶的不滿、抱怨、投訴1. 比較不滿、抱怨、投訴的差別⑴ 比較差別⑵ 不滿、抱怨、投訴的處理2. 研討練習：比較潛在價值的大?、?總結(jié)：不同服務水平的企業(yè)和個人能力提升的重點3. 構(gòu)建企業(yè)的客戶反饋管理系統(tǒng)⑴ 客戶反饋的不同形式⑵ 客戶反饋管理的重點⑶ 客戶反饋處理與管理的分工二、用卓越的服務理念指導客戶......

采購策略供應商管理與談判技巧 深圳：2026年06月25日

本次課程詳細介紹了采購流程優(yōu)化與管理、供應商管理的基礎理論，核心框架及流程，并結(jié)合中國企業(yè)的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關注采購策略、總成本控制與供應商談判策略的經(jīng)營戰(zhàn)略，并得以從中受益。課程對象采購、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、計劃、財務、法務等管理人員，及與采購......