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智采未來:AI驅(qū)動的采購策略與技巧 北京:2026年05月11日
1. AI如何重新定義采購價值* AI人工智能概念* AI與采購運作的關系* AI驅(qū)動的采購職能轉型:從“執(zhí)行者”到“戰(zhàn)略伙伴”* 確保在采購中使用人工智能(解決偏見、保密、倫理......)2. AI采購的“基礎設施”:數(shù)據(jù)、算法與平臺* 采購數(shù)......
采購策略供應商管理與談判技巧 濟南:2026年05月14日
1.豐富性與針對性。信息量大,專業(yè)性及針對性強,案例多,能結合企業(yè)所在行業(yè)特點與現(xiàn)狀,有針對性地制定大綱及培訓;2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進行優(yōu)、劣勢分析與判斷,提供改善意見與建議,現(xiàn)場研討具體工作問題;3.操作性與實效性。除了專業(yè)地進行講解,將現(xiàn)場分析、分享標桿企業(yè)的做法......
新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)招標采購策略及供應商管理 青島:2026年05月16日
1、房地產(chǎn)董事長、總經(jīng)理、采購、成本(造價)、工程、審計、法務高管2、采購經(jīng)理、主管、采購工程師3、成本經(jīng)理、主管、造價工程師4、工程經(jīng)理、主管、工程師5、審計、法務課程內(nèi)容課程收益1、招標團隊/制定建設,招標文件/標底編制的關鍵原則與方法;2、如何管控招標關鍵管控點;3、定額計價還是清單計價;4、供應商管控談判技巧與......
采購策略供應商管理與談判技巧 青島:2026年05月16日
第一部分:采購組織、流程的建設及優(yōu)化1.采購理念與戰(zhàn)略采購管理概述◇采購與供應鏈管理理論概述與標桿企業(yè)案例實踐分析◇傳統(tǒng)采購理念與現(xiàn)代戰(zhàn)略采購理念的區(qū)別與發(fā)展◇現(xiàn)代采購崗位必備素質(zhì)探討(《華為采購崗位工作理念》)◇戰(zhàn)略采購、流程采購、項目采購、分散采購、集中采購、集團采購模式介紹◇供應商關系(SRM)維護與管理策略分析......
數(shù)據(jù)化驅(qū)動串聯(lián)下的預測、計劃,庫存與第三方物流 上海:2026年06月25日
第一天:預測、計劃管理與技術變更的威脅第一部分:預測、插單與計劃1、預測的認識,為什么預測總是不準確(預測的數(shù)據(jù)來源)2、預測≠計劃,很多計劃員(planner)基本上是把預測的數(shù)據(jù)拷貝過來做成計劃,我們的計劃怎么可能準確,預測需要過濾,如很過濾----銷售預測的誤差過大導致我們的采購成本上升----如何通過一定......
敏捷供應鏈運營體系建設【特價】 北京:2026年06月16日
了解什么是真正的供應鏈管理什么是真正的 JIT一般及強勢供應商的管理方法及管理體系全鏈條成本的控制計劃、尤其是緊急訂單的應對采購成本分析的方法及工具庫存控制的 12 法及管理要素插單與插單管理(預測與計劃的全控制)數(shù)字化倉庫與倉庫 4.0 管理的技術基礎國際物流及國內(nèi)物流的實操體系展示及運營理念管理的 KPI 制定及方......
