熱門搜索關鍵字
北京內(nèi)部物流培訓 上海內(nèi)部物流管理培訓 廣州集成供應鏈培訓 深圳物料配送培訓 蘇州國際物流師培訓 太原倉庫運作管理培訓 濟南物流體系培訓 天津貨代管理培訓 鄭州物流師培訓 青島服務外包培訓 西安物流成本管理培訓 合肥物流配送培訓 南京倉儲運作培訓 武漢物流控制培訓 銀川物流服務培訓 無錫倉儲運作管理培訓 南昌電子物流師培訓 杭州物流管理師培訓石家莊倉儲運作管理培訓公開課
供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐 太原:2026年06月16日
第1天:通用性知識培訓和主觀決策型數(shù)據(jù)模型1.數(shù)據(jù)時代采購的格局觀采購職能的四種發(fā)展模式采購的使命——降本,尋源,保持供應采購人應具備的基本素質(zhì)和核心競爭力數(shù)據(jù)時代采購人的終極目標——實現(xiàn)增值2.有效的數(shù)據(jù)獲取和分析技巧“為什么要分析數(shù)據(jù)”&mda......
現(xiàn)代庫存管理 北京:2026年04月07日
本課程通過講授、實際案例研討、課堂練習等方法,幫助學員掌握以下知識:1、典型物資分類方法2、各典型物資的安全庫存量建模3、安全庫存量計算4、庫存管理流程課程內(nèi)容:一、生產(chǎn)企業(yè)物資分類1、物資需求分類2、ABC分類法3、生產(chǎn)材料4、產(chǎn)成品5、備品備件二、倉儲管理過程分析1、倉儲管理的過程目標2、主要的倉儲活動3、倉儲活動......
供應管理的領導力與轉(zhuǎn)型 北京:2026年04月10日
培訓主要以學員參與和工作經(jīng)驗分享的方式進行,為了確保學習的有效性,將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關游戲活動等綜合教學方法,滿足不同風格學員的學習要求。課程大綱:領導力3–A–1代表供應管理部門,參與組織范圍或具體項目的目標設定、預算、人員編制和政策的決策。3–A&nda......
戰(zhàn)略供應鏈管理實戰(zhàn)訓練 北京:2026年04月11日
一.新形勢下制造業(yè)困惑分析二.供應鏈管理概述1.供應鏈的定義2.供應鏈的基本內(nèi)容和類型3.供應鏈管理的四個發(fā)展階段4.幾種制造模式與供應鏈管理的關系三.供應鏈與企業(yè)運營效率1.為什么供應鏈管理能創(chuàng)造競爭性優(yōu)勢2.對企業(yè)內(nèi)部運營成本和效率的影響3.對企業(yè)投資回報率的影響4.對新產(chǎn)品開發(fā)上市的影響四.高效供應鏈管理的特征1......
JIT&DFT—準時化生產(chǎn)和拉動系統(tǒng)的實施 北京:2026年05月08日
學習如何通過拉動生產(chǎn)模式縮短交貨周期了解JIT拉動式生產(chǎn)系統(tǒng)幫助客戶建立拉動式系統(tǒng),包括工序間拉動、產(chǎn)線和庫房間的拉動及庫房或產(chǎn)線與供應商之間的拉動幫助客戶建立均衡生產(chǎn)計劃,通過生產(chǎn)平衡卡及生產(chǎn)平衡箱來實現(xiàn)課程大綱:第一單元:準時化生產(chǎn)-JIT1.準時化生產(chǎn)的起源2.準時化生產(chǎn)的應用狀況3.準時化生產(chǎn)的作用第二單元:J......
向華為學習:研發(fā)團隊管理 深圳:2026年07月01日
陳述并行工程的團隊運作框架陳述跨部門團隊的組織結構分析運用團隊不同發(fā)展階段管理方法制定團隊績效計劃和實施過程管理建立研發(fā)任職資格體系并對接其他HR模塊課程對象:本課程適合希望系統(tǒng)提升研發(fā)團隊管理能力的職業(yè)人士(需具備一定研發(fā)管理經(jīng)驗),比如研發(fā)部門經(jīng)理、研發(fā)團隊主管、項目經(jīng)理/主管、人力資源經(jīng)理/主管等課程大綱:【第一......
