石家莊采購流程管理培訓公開課

標桿房地產企業(yè)全成本、供方管理、招標采購全過程關鍵節(jié)點管控 石家莊：2026年05月09日

1、地產企業(yè)董事長、總經理、副總經理、工程總監(jiān)、項目總監(jiān)、成本總監(jiān)2、中層管理人員：成本（造價）、合同部門3、采購分管領，招標、采購、成本（造價）經理、主管、造價工程師4、招標、采購經理、主管、采購工程師課程收益1、深入解析新時代下成本管理模式探索2、掌握施工過程階段、投資決策階段、項目設計階段、招標采購階段成本管理模......

采購人員核心能力提升訓練 北京：2026年04月07日

本課程介紹采購核心技能的四大方面的基本知識、重要原則、實施方式以及執(zhí)行步驟，并結合企業(yè)的實際運營案例進行研討、關鍵講解、提問互動以及經驗分享。通過本課程的學習，可以幫助學員：了解采購的重要性，供應商管理對企業(yè)增值的影響; 掌握供應商評審的流程、組織方式、評估工具和手段; 了解談判的重要性，認知成功談判的的階段以及談判策......

最新工程建設項目造價、合同、招投標 北京：2026年04月09日

第一部分：《建設工程造價咨詢規(guī)范》解讀及工程造價全過程管理操作應用1、《建設工程造價咨詢規(guī)范》GB/T51095-2015出臺的背景、解讀；2、決策階段投資估算的編制方法；3、設計階段概算編制及施工圖總預算編制；4、交易階段招標文件的擬定、工程量清單的編審、招標控制價的編審、投標報價分析、承發(fā)包合同擬定等；5、實施階段......

采購人員七大核心技能提升與再造 北京：2026年04月09日

供應鏈管理、采購管理、SQE、物流管理、計劃管理、生產管理、庫存控制等部門管理人員。課程大綱第一章：現(xiàn)代企業(yè)呼喚職業(yè)采購人1. 杰克韋爾奇眼中的采購2. 采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式3. 采購的杠桿作用4. 采購的五大核心任務5. 經典案例分析：索尼集團的采購模式第二章：采購與供應管理從業(yè)人員基本心理及專業(yè)素質要求1.......

采購成本分析與談判技巧研修班 上海：2026年06月05日

為什么要參加本課程培訓，因為【最實用的課程內容】：不同于一般培訓的泛泛而談，不強調理論，從實戰(zhàn)出發(fā)，問題導向，超強針對性。【最鮮活的案例教學】：從一個個具體案例入手，提出帶有普遍性的實操解決方案，提供解決問題的標桿。【最系統(tǒng)的解決方案】：權威專家與您分享25年工作經驗，18年采購實戰(zhàn)體會，6年咨詢培訓案例，套路清晰系統(tǒng)......

華為項目管理工具與模板運用 上海：2026年06月25日

本次培訓是為了使項目經理和項目組成員掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應用。了解項目管理，掌握相關的項目管理工具在項目中怎么運用？如何制定項目目標？如何進行工作分解？如何制定項目管理計劃？如何制定項目控制計劃？如何制定項目責任矩陣？如何制定項目管理溝通計劃？如何制定項目風險管理計劃？等等。作為項目管理實戰(zhàn)系列培訓，在培訓期......