熱門搜索關(guān)鍵字
北京法律事務(wù)培訓(xùn) 上海風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn) 廣州合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn) 深圳企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn) 蘇州管理制度培訓(xùn) 太原內(nèi)部控制制度培訓(xùn) 濟(jì)南應(yīng)收賬款管理培訓(xùn) 天津流程改善培訓(xùn) 鄭州風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn) 青島舞弊調(diào)查培訓(xùn) 西安合同風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 合肥企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn) 南京ERP培訓(xùn) 武漢企業(yè)運(yùn)營培訓(xùn) 銀川MRP培訓(xùn) 無錫財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn) 南昌壓力處理培訓(xùn) 杭州股份制改造培訓(xùn) 沈陽執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn) 長沙工作計(jì)劃培訓(xùn)石家莊全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)公開課
全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系搭建（2天1夜） 北京：2026年07月02日
• 全面梳理“風(fēng)險(xiǎn)”、“內(nèi)控”、“合規(guī)”之間的關(guān)系• 通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理三道防線間的有效銜接，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效搭建課程對象• CFO，首席財(cái)務(wù)官• 財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)......
全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系搭建（2天1夜） 上海：2026年05月12日
• CFO，首席財(cái)務(wù)官• 財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)高管• 財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)、審計(jì)、法務(wù)等部門中層以上人員課程內(nèi)容第一模塊：風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵闡述• 為什么要導(dǎo)入風(fēng)險(xiǎn)管理• 風(fēng)險(xiǎn)管理的基本模型• 定義風(fēng)險(xiǎn)管理• 描述風(fēng)險(xiǎn)的大小• 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的分類：國資......
企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理 上海：2026年07月03日
企業(yè)中高層管理者課程大綱一、風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)控概念理解1.風(fēng)險(xiǎn)管理？2.內(nèi)部控制？3.我們的理解？4.舞弊理論與內(nèi)控體系建設(shè)5.風(fēng)險(xiǎn)無處不在6.風(fēng)險(xiǎn)VS內(nèi)控缺陷7.COSO框架-內(nèi)控五要素二、法規(guī)解讀及內(nèi)控應(yīng)對1.美國SOX法案重點(diǎn)2.中國風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控法規(guī)概覽3.證監(jiān)會(huì)頒發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)法律4.新《證券公司風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)......
企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理 廣州：2026年06月26日
第一部分 全面風(fēng)險(xiǎn)管理的框架1、全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系2、全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的聯(lián)系與區(qū)別3、實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理對企業(yè)的影響第二部分 全面風(fēng)險(xiǎn)管理的方法與操作1、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特征與分類2、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識別技術(shù)a)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)事件和風(fēng)險(xiǎn)特征b)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識別方法c)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)清單d)風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告3、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)技術(shù)a)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的確定方法b)風(fēng)......
策略制勝：降本增效，談判有道-沙盤演練課程 上海：2026年05月07日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱一、降本增效原理（1）小故事，講透企業(yè)運(yùn)營（2）蘋果、麥當(dāng)勞和耐克怎樣降本增效（3）改善供應(yīng)鏈的價(jià)值二、戰(zhàn)略制勝：從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購（1）供應(yīng)鏈管理SCOR模型（2）傳統(tǒng)與戰(zhàn)略采購思維模型對比（3）戰(zhàn)略采購的四大特征（4）......
顧問式銷售技能訓(xùn)練 廣州：2026年05月30日
（1）現(xiàn)場課程、積極參與第一章問題：每個(gè)學(xué)員分別寫下和課程相關(guān)的三個(gè)問題。 P2第二章分組：學(xué)員組內(nèi)異質(zhì)，組間同質(zhì)，關(guān)心共同課題。 P2第三章課程：學(xué)員參與課程，組長指定輪流發(fā)言。 P3（2）課后30分，獨(dú)立作業(yè)第四章總結(jié)：學(xué)員寫個(gè)人總結(jié)，討論小組總結(jié)。 P43第五章可視：把學(xué)員個(gè)人總結(jié)、課題行動(dòng)計(jì)劃可視化。 P44第......
