石家莊AACTP培訓(xùn)公開課

AACTP國際認(rèn)證行動學(xué)習(xí)促動師（ICF） 廣州：2026年06月05日

部門管理者、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、培訓(xùn)管理者、人力資源管理者、內(nèi)訓(xùn)師課程背景成為流程專家，讓培訓(xùn)直接產(chǎn)生績效，激活組織內(nèi)生智慧。行動學(xué)習(xí)促動師認(rèn)證被譽(yù)為“職業(yè)經(jīng)理人的第一認(rèn)證”。西門子公司通過組建行動學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，把問題交給了自己的高潛力領(lǐng)導(dǎo)人才，一年之內(nèi)在咨詢費(fèi)用上節(jié)省了300萬～400萬美元，此外還產(chǎn)生了......

應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建及薪酬績效實(shí)踐落地專題培訓(xùn)班 石家莊：2026年04月07日

模塊一：延遲退休政策解讀與實(shí)戰(zhàn)落地第一部分：延遲退休政策背景與政策解析一、延遲退休政策的背景1. 人口老齡化對社會經(jīng)濟(jì)的影響2. 勞動力市場變化與退休年齡的調(diào)整趨勢3. 國家延遲退休政策的出臺背景和歷史演變二、延遲退休政策的具體內(nèi)容1. 延遲退休年齡的具體標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施時間表2. 延遲退休的政策細(xì)則解讀1）如何按自愿、彈性......

支撐戰(zhàn)略落地的績效管理——華為績效管理建設(shè)與運(yùn)作 石家莊：2026年06月27日

認(rèn)知績效管理中的角色和作用學(xué)會績效評估，并克服等第評定時的誤區(qū)掌握績效面談的技巧培訓(xùn)對象企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、部門總監(jiān)、經(jīng)理及主管等培訓(xùn)大綱第一講：績效的基本概念1、什么是績效案例：華為績效導(dǎo)向是責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向2、績效管理的四個過程1）目標(biāo)制定2）績效輔導(dǎo)3）績效評價4）績效反饋3、績效管理的目的是什么案例：布魯諾和阿諾德的故事......

員工外派管控與如何解雇辭退及處理違紀(jì)問題、有效調(diào)崗調(diào)薪和企業(yè)常見勞動爭議處理對策高級研修班 太原：2026年04月11日

課程一：勞務(wù)派遣實(shí)務(wù)應(yīng)對策略1、“勞動合同法”修正（草案）對勞務(wù)派遣制度影響及企業(yè)應(yīng)對策略；2、當(dāng)前勞務(wù)派遣、人事外包、人事代理、業(yè)務(wù)外包等的區(qū)別、利弊對比；3、勞務(wù)派遣“七宗罪”及其法律風(fēng)險(xiǎn)；4、用工單位如何規(guī)避“同工同酬”的風(fēng)險(xiǎn)；5、勞務(wù)派遣下......

向華為學(xué)：IPD-構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 深圳：2026年06月26日

好公司離不開好產(chǎn)品，好產(chǎn)品離不開好的產(chǎn)品管理。隨著企業(yè)外部競爭的日漸激烈，以及內(nèi)部產(chǎn)品的逐漸增加，高效產(chǎn)品管理對于企業(yè)的良好運(yùn)營和持續(xù)盈利，已顯得越來越重要。為什么公司一年下來上市的新產(chǎn)品不多？為什么上市的新產(chǎn)品質(zhì)量問題頻頻出現(xiàn)？為什么新產(chǎn)品的成本沒有市場競爭力？為什么新產(chǎn)品的開發(fā)速度慢、上市即變成“舊產(chǎn)品......

聚焦前沿視角，市場洞察賦能業(yè)務(wù)增長 深圳：2026年05月19日

1、看不清市場趨勢，對機(jī)會點(diǎn)判斷不準(zhǔn)2、不了解客戶需求，產(chǎn)品方向錯誤3、機(jī)會點(diǎn)沒有詳細(xì)打開，錯誤判斷市場容量4、沒有詳細(xì)的市場分析方法，憑感覺做決策5、對市場的判斷沒有達(dá)成統(tǒng)一的認(rèn)知，市場策略執(zhí)行不力課程收益1、顧問團(tuán)隊(duì)結(jié)合方法論，定制化的幫助企業(yè)做深度的市場洞察分析2、理解掌握宏觀環(huán)境分析、行業(yè)分析、競對分析、客戶分......