熱門搜索關(guān)鍵字
北京公司治理培訓(xùn) 上海危機管理培訓(xùn) 廣州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 深圳藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn) 蘇州資本運作培訓(xùn) 太原工商管理培訓(xùn) 濟南創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn) 天津法律風(fēng)險培訓(xùn) 鄭州BPR培訓(xùn) 青島投資分析培訓(xùn) 西安戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 合肥經(jīng)營決策培訓(xùn) 南京戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 武漢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 銀川集團管控培訓(xùn) 無錫公司改制培訓(xùn) 南昌產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 杭州創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 沈陽戰(zhàn)略營銷培訓(xùn) 長沙戰(zhàn)略思考培訓(xùn)石家莊融資策劃培訓(xùn)公開課
企業(yè)融資策劃方法與渠道 廣州:2026年05月30日
講師講解(強調(diào)重點、要點和難點,將專業(yè)術(shù)語平民化,幫助學(xué)員理解);錄像觀看(通過精彩錄像片段欣賞,給予學(xué)員啟發(fā));現(xiàn)場演練(幫助發(fā)現(xiàn)問題,進行精確點評,從而達(dá)到學(xué)以致用的目的);游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟);問題討論和實戰(zhàn)案例分析(剖析經(jīng)典實戰(zhàn)案例,充分啟發(fā)學(xué)員)。培訓(xùn)收益:1、全面講......
中小企業(yè)融資策劃36計實戰(zhàn)研修班 廣州:2026年06月04日
第一種渠道 內(nèi)部管理融資1、留存利潤融資2、盤活存量融資 ……案例:萬樂電器1億案例:產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán) 融資節(jié)稅800萬第三種渠道 商品購銷融資3、預(yù)收貨款融資……案例:順馳快速制勝之道第四種渠道 商業(yè)票據(jù)融資4、商業(yè)承兌匯票第五種渠道 經(jīng)營融資5、會員卡融資6、促銷融......
經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 石家莊:2026年04月16日
【決策思維構(gòu)建】樹立全新的經(jīng)營決策思維,了解企業(yè)經(jīng)營決策前的各項準(zhǔn)備【決策分析方法】真實案例演練,掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經(jīng)營決策分析】明確企業(yè)在采購、銷售、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的策略選擇,全面提高決策質(zhì)量課程對象財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火......
經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 太原:2026年04月07日
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1.經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業(yè)經(jīng)營決策前的準(zhǔn)備-企......
教練式管理者 北京:2026年04月11日
通過管理教練的學(xué)習(xí),經(jīng)理人員可以掌握:1.認(rèn)識和相信員工的潛能是存在,并且可以開發(fā)的。2.能通過對話技術(shù)幫助下屬找到達(dá)成目標(biāo)更好方法。3.掌握教練的五個步驟、方法和技巧,實現(xiàn)高效對話。4.使自己的領(lǐng)導(dǎo)方式從命令讓他做轉(zhuǎn)化成引導(dǎo)他自己做。5.讓上下級之間養(yǎng)成能夠快速和精準(zhǔn)執(zhí)行的工作模式。管理者學(xué)習(xí)本課程后,對下屬的好處:......
向華為學(xué)習(xí):集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 深圳:2026年05月29日
研發(fā)經(jīng)理\總監(jiān)、PMO成員、測試經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)骨干、和研發(fā)相關(guān)的周邊部門業(yè)務(wù)骨干(如生產(chǎn)、技術(shù)支持等)、希望了解研發(fā)管理的人員等。課程大綱:1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發(fā)在發(fā)展歷史中遇到的轉(zhuǎn)型問題及IPD對應(yīng)解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化?1.3.團隊組建、研發(fā)......
