石家莊國(guó)際交易風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控與進(jìn)出口實(shí)務(wù) 北京：2026年04月09日

了解國(guó)際貿(mào)易的定義、類(lèi)型、特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)際壁壘形成的原因與分類(lèi)掌握最新 2020 版國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)與應(yīng)用掌握進(jìn)出口業(yè)務(wù)的報(bào)關(guān)流程、單證、風(fēng)險(xiǎn)管控、貿(mào)易方式、外匯核銷(xiāo)管制、稅金計(jì)算、物流成本、與合規(guī)管理等掌握國(guó)際外匯結(jié)算與風(fēng)險(xiǎn)防措施了解國(guó)際運(yùn)輸保險(xiǎn)的分類(lèi)、主險(xiǎn)與附加險(xiǎn)的涵義、購(gòu)買(mǎi)國(guó)際運(yùn)輸保險(xiǎn)時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)與流程理解共同海損......

海外大客戶(hù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與商務(wù)談判實(shí)務(wù) 北京：2026年04月16日

課程導(dǎo)入：1、正確理解外貿(mào)企業(yè)的出海邏輯2、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前的國(guó)際政經(jīng)形勢(shì)3、外貿(mào)業(yè)務(wù)人員的營(yíng)銷(xiāo)素質(zhì)轉(zhuǎn)變第一部分 外貿(mào)企業(yè)出海的戰(zhàn)略準(zhǔn)備1、做好業(yè)務(wù)出海的行業(yè)洞察與區(qū)域洞察2、認(rèn)清五種企業(yè)出海模式，找準(zhǔn)自身定位3、選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的目標(biāo)國(guó)別4、制定初步的海外業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的銷(xiāo)售模式5、【演練】運(yùn)用所掌握的工具擬定初步的出海戰(zhàn)......

規(guī)避 “雙反”與歸類(lèi)爭(zhēng)議：企業(yè)商品歸類(lèi)合規(guī)管理實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年05月19日

了解中國(guó)海關(guān)歸類(lèi)法律體系掌握《協(xié)調(diào)制度》目錄的基本結(jié)構(gòu)了解海關(guān)監(jiān)管條件及稽查關(guān)注重點(diǎn)掌握商品歸類(lèi)技巧及應(yīng)用了解商品歸類(lèi)疑難問(wèn)題解決思路建設(shè)企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)體系，提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)對(duì)象：公司高管、合規(guī)經(jīng)理、進(jìn)出口部門(mén)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、關(guān)務(wù)主管、項(xiàng)目主管及其他相關(guān)人員。課程大綱：一、中國(guó)海關(guān)歸類(lèi)法律體系1.進(jìn)出......

Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語(yǔ)管控與進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn)防范 北京：2026年05月21日

1、了解國(guó)際貿(mào)易整個(gè)環(huán)節(jié)流程，有效掌握各環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；2、有效把控各部門(mén)進(jìn)出口環(huán)節(jié)進(jìn)度，防范溝通不到位和耽誤進(jìn)度；3、有效的控制國(guó)際貿(mào)易環(huán)節(jié)成本，減少不必要的支出；4、課程結(jié)合最新的案例講解，能夠了解外貿(mào)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)；注：如有課程涉及不到的貴司寶貴問(wèn)題，請(qǐng)?jiān)谡n下以問(wèn)題形式直接咨詢(xún)即可，這樣也更加直接和精準(zhǔn)對(duì)接業(yè)務(wù)......

供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控【特價(jià)】 上海：2026年05月11日

當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境變化多端，市場(chǎng)全球化，需求波動(dòng)和時(shí)效化都對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展帶來(lái)更多挑戰(zhàn)和沖擊。同時(shí)，伴隨著企業(yè)間的外購(gòu)與外包，并購(gòu)與收購(gòu)等重組行為，彼此間的依賴(lài)度也達(dá)到了一個(gè)新的高度，現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)不再是企業(yè)與企業(yè)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈間的抗衡！傳統(tǒng)的壓榨式管理戰(zhàn)略也許短期見(jiàn)效，但中長(zhǎng)期必然會(huì)給企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)帶來(lái)更多的風(fēng)險(xiǎn)。構(gòu)建......

5G時(shí)代的三維領(lǐng)導(dǎo)力 北京：2026年05月16日

序言：2020疫情對(duì)企業(yè)和個(gè)人的影響1、對(duì)企業(yè)的影響：（1）發(fā)展模式（2）盈利模式（3）商業(yè)模式2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的影響：（1）思維模式（2）心智模式（3）行為模式案例：傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與陣痛一、5G的發(fā)展歷程與企業(yè)變革1、1–5G的發(fā)展歷程（1）1–5G的技術(shù)發(fā)展歷程與規(guī)律（2）1–5G的......