石家莊流程管理培訓(xùn)公開課

流程管理體系建設(shè)和架構(gòu)設(shè)計(jì) 北京：2026年04月10日

實(shí)現(xiàn)卓越績效是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對激烈的競爭環(huán)境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。目前管理思想和方法層出不窮：質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、戰(zhàn)略成本管理、精益管理、客戶管理、合規(guī)內(nèi)控、戰(zhàn)略管理……但無論什么管理，都只是手段，是藥方，而企業(yè)的核心價(jià)值鏈、業(yè)務(wù)流程體系架構(gòu)以及核心流程......

《流程績效系統(tǒng)導(dǎo)入、流程管理標(biāo)桿實(shí)踐與長效機(jī)制構(gòu)建》實(shí)戰(zhàn)高端班 北京：2026年04月10日

總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、COO、CIO、流程建設(shè)推進(jìn)委員會成員（公司高層）流程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員（流程擁有者）、流程管理部門負(fù)責(zé)人及專職人員（企管部/IT部/總經(jīng)辦等職能部門總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師）、人力資源部總監(jiān)及績效考核經(jīng)理、內(nèi)控部負(fù)責(zé)人及專職人員、信息化管理部門負(fù)責(zé)人課程特色1、價(jià)值：課程內(nèi)容采用國......

卓越的企業(yè)流程體系建設(shè)與實(shí)施實(shí)戰(zhàn)研修班——為企業(yè)建立完善、科學(xué)的流程管理與設(shè)計(jì)方案 北京：2026年04月11日

一、為什么關(guān)注企業(yè)流程體系建設(shè)1.什么是流程？如何正確理解流程？2.企業(yè)面臨的流程困境3.流程管理在中國的發(fā)展4.流程體系在企業(yè)整體管理體系中的位置5.流程體系建設(shè)的價(jià)值和作用6.提升流程建設(shè)的準(zhǔn)備度二、企業(yè)流程體系架構(gòu)設(shè)計(jì)－提升流程的系統(tǒng)性和完整性1.從戰(zhàn)略、商業(yè)模式到價(jià)值鏈2.流程的分層分級3.流程之間的銜接4.流......

采購招投標(biāo)流程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 北京：2026年04月15日

采購經(jīng)理、采購主管、采購人員、供應(yīng)人員等課程大綱一、采購招投標(biāo)管理概述1. 招投標(biāo)采購與其它采購方式的差異與優(yōu)缺點(diǎn)2. 招投標(biāo)采購的發(fā)展趨勢3. 組織環(huán)境對于企業(yè)招投標(biāo)管理的影響4. 公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)5. 國內(nèi)招標(biāo)與國際招標(biāo)6. 招投標(biāo)管理中的跨文化管理二、如何策劃與執(zhí)行招投標(biāo)管理六大步驟-步驟 1：策劃-制定招標(biāo)方......

企業(yè)上市及新三板掛牌實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營 深圳：2026年05月15日

——自身判斷成本和風(fēng)險(xiǎn)：通過深入學(xué)習(xí)新三板掛牌的條件和流程，學(xué)員能規(guī)劃自己企業(yè)掛牌的時(shí)間點(diǎn)和大致方案，能有效控制掛牌成本和降低掛牌風(fēng)險(xiǎn)。——摸清企業(yè)掛牌可行性：通過專業(yè)團(tuán)隊(duì)的一對一診斷咨詢，給企業(yè)掛牌提供初步建議。——尋找合適的服務(wù)團(tuán)隊(duì)：接觸海量優(yōu)......

智“會”共創(chuàng)-結(jié)構(gòu)化會議引導(dǎo)7大秘訣五大場景 廣州：2026年06月05日

● 價(jià)值1：了解影響會議效能的關(guān)鍵因素與3大流程秘訣● 價(jià)值2：了解智“會“共創(chuàng)的核心原理與結(jié)構(gòu)化會議的4大價(jià)值● 價(jià)值3：掌握結(jié)構(gòu)化會議4大基本工具● 價(jià)值4：掌握《結(jié)構(gòu)化例會》的引導(dǎo)秘訣● 價(jià)值5：掌握《目標(biāo)制定與分解》專題會議4步結(jié)構(gòu)化流程● 價(jià)值6：掌握《績效運(yùn)營分析》專題會議7步結(jié)構(gòu)化......