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一線主管核心管理能力訓練 北京:2026年04月30日
車間管理干部承擔著現場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素,還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部,您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額?感覺在員工面前威信不足,員工很嬌氣,不好管,......
一線主管日常管理技能提升 北京:2026年05月07日
后備和新任一線主管,最基礎的管理任務不知如何開展一線主管的日常工作效率低下經驗型的一線主管,處理日常事務達不到要求一線主管無法理清工作中的輕重緩急一線主管處理日常工作時,結果達不到管理層期望一線主管的工作特點之一,就是每天的工作內容相對固定重復,看起來很小,但是卻會嚴重影響班組的工作效率,如果做好每天都做的事情,效率就......
一線主管問題分析與解決 北京:2026年05月07日
一、理清問題:認識問題的本質是根本解決問題的起點。全局游戲:收獲季節(jié)理清問題的根本目的是“弄清事實”,其步驟主要有:1、描述問題1.1 描述問題的原則2、將問題具體化2.1 5W1H法2.2 三現法2.3 問題細化原則與清單3、對問題進行排序3.1 問題排序的原則3.2 緊急性、重要性、趨勢性4......
TWI一線主管管理技能提升 北京:2026年05月14日
TWI,Training Within Industry,精益生產的基礎,企業(yè)實現持續(xù)改善文化的秘訣。TWI是針對一線主管技能提升的訓練。TWI一線主管技能訓練起源于20世紀20年代的英國,二戰(zhàn)期間被美國軍方采用,1950年TWI首次登陸日本,率先在豐田,日產,東芝,三菱等企業(yè)全面展開。1955年起日本政府指定由日本產......
國學智慧與領導力之道 廣州:2026年06月27日
企業(yè)中、高層管理者課程大綱:引言部分:中國的傳統文化以儒家思想為代表,從春秋時期孔子開始一脈相承,以“三綱八目”為核心。其中,“明明德”、“新民”、“止于至善”為三綱;“格物”、“致知&r......
金字塔原理:思考、表達與解決問題的邏輯 上海:2026年05月29日
所有崗位所有層級。更適合中高管 2 年以上員工。高水平、高濃縮、高難度是領導力必修課課程大綱第一天 9:00-16:30一 邏輯清晰的思考、表達思路-金字塔結構1 重點突出 思路清晰? 重點突出,投其所好,取悅他人? 揣摩聽眾心理,領會領導意圖? 迎合聽眾訴求,見人說人話…? 先重要后次要 先全局后細節(jié)?......
