石家莊價值流培訓(xùn)公開課

VSM精益價值流分析與改善 北京：2026年04月15日

第一部分：價值流之于企業(yè)盈利的重要性·企業(yè)盈利公式·生產(chǎn)現(xiàn)場對盈利的貢獻核心-速度與成本·制造周期對盈利的影響--工廠全貌的分析·精益價值流改進與其它精益推行方式的對比性分析（案例對比）·企業(yè)如何通過價值流圖開展縮短制造周期的改進·標桿......

精益實戰(zhàn)工具--價值流分析與設(shè)計改進 北京：2026年06月05日

第一部分：價值流之于企業(yè)盈利的重要性·企業(yè)盈利公式·生產(chǎn)現(xiàn)場對盈利的貢獻核心-速度與成本·制造周期對盈利的影響--工廠全貌的分析·精益價值流改進與其它精益推行方式的對比性分析（案例對比）·企業(yè)如何通過價值流圖開展縮短制造周期的改進·標桿......

價值流分析和精益價值流設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年06月08日

1 精益的方法: 價值流圖在精益結(jié)構(gòu)中的作用2 什么是價值流圖?3 青蛙游戲:為什么需要價值流圖?4 價值流圖的組成;使用價值流的 4 個階段5 階段 1. 劃分產(chǎn)品族PQ 分析,流程分析,選擇產(chǎn)品族,常見錯誤和問題6 階段 2. “畫”當(dāng)前價值流圖建立價值流圖團隊畫出當(dāng)前價值流圖的 10 個步......

VSM價值流分析改善實戰(zhàn) 北京：2026年06月29日

一、價值流介紹1.關(guān)注流程價值給企業(yè)帶來的收益二、價值流圖（VSM）的概念1. 價值的概念2. 生產(chǎn)中增值與不增值的過程3. 生產(chǎn)過程中的資源4. 精益生產(chǎn)的價值管理要求5. 現(xiàn)狀價值流圖與理想價值流圖三、 價值流開展步驟1、確定生產(chǎn)產(chǎn)品類型2、繪制產(chǎn)品整體生產(chǎn)流程現(xiàn)狀圖繪制現(xiàn)狀價值流圖（VSM）SIPOC圖表TopD......

高潛人才的識別、梯隊建設(shè)、激勵及保留之道 北京：2026年05月08日

第一節(jié)：基礎(chǔ)建設(shè)——人才供應(yīng)鏈建設(shè)、關(guān)鍵人才與人才評估第一部分、打造關(guān)鍵梯隊，做強人才供應(yīng)鏈技能卡片1、人才供應(yīng)鏈（業(yè)務(wù)對人才梯隊的訴求）案例：從戰(zhàn)略目標到人才挑戰(zhàn)技能卡片2、人才復(fù)制（新業(yè)務(wù)單元如何快速成長）解讀：人才梯隊建設(shè)的目的——打造“人才供應(yīng)鏈&rd......

股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計與股權(quán)融資（案例與方法） 深圳：2026年06月27日

幫助不同性質(zhì)、不同行業(yè)、不同類型、不同發(fā)展階段的企業(yè)：1、全方位解讀分析創(chuàng)業(yè)期、成長期、上市前的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計連鎖型、項目型、眾籌型企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計2、保障公司的控制權(quán)；形成穩(wěn)定的治理結(jié)構(gòu)3、科學(xué)運用股權(quán)實現(xiàn)融智、實現(xiàn)融資、融資源4、借力股權(quán)結(jié)構(gòu)，進行戰(zhàn)略布局；5、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)重組6、規(guī)避股權(quán)風(fēng)險、遠離股權(quán)斗......