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教練式績效評估與績效面談 北京:2026年06月05日
一、VUCA時代下的管理者的挑戰(zhàn)1.數字紀元時代的特點?數字紀元的組織需求與人才需求2.數字紀元的領導力VUCA時代下的管理者所面臨的挑戰(zhàn)了解數字紀元時代的特點及對領導力的要求二、績效管理的認知1.什么是績效管理2.績效管理與公司使命、愿意、核心價值觀及公司目標之間的關系3.誰對績效管理系統負責?4.績效管理的目的清晰......
采購績效評估 北京:2026年06月27日
1. 如何評估采購績效2. 采購部門對供應商的績效考核3. 采購部門對部門員工的績效考核4. 公司組織內部對采購部門的績效考核5. 采購績效評估的標準和工具6. 采購成本的控制與定價方法討論7. 庫存控制管理與服務水平的綜合評估8. 采購績效的財務評價手段9. 供應商開發(fā)與管理10.供應商選擇與考評流程11.采購績效評......
應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策:企業(yè)多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 石家莊:2026年04月07日
此次課程以實戰(zhàn)落地為抓手,深入解析政策變動,精準把握政策適用范圍,重點探討企業(yè)運營的體系落地與優(yōu)化策略。通過系統化的學習與實踐指導,力求使學員能夠全面掌握應對策略,有效提升管理效能與決策質量。主要著力解決以下問題:1. 深入解讀當前勞動法律法規(guī)關于延遲退休等方面的最新規(guī)定;2. 深入解讀末等調整不勝任退出機制的最新規(guī)定......
支撐戰(zhàn)略落地的績效管理——華為績效管理建設與運作 石家莊:2026年06月27日
認知績效管理中的角色和作用學會績效評估,并克服等第評定時的誤區(qū)掌握績效面談的技巧培訓對象企業(yè)高層領導、部門總監(jiān)、經理及主管等培訓大綱第一講:績效的基本概念1、什么是績效案例:華為績效導向是責任結果導向2、績效管理的四個過程1)目標制定2)績效輔導3)績效評價4)績效反饋3、績效管理的目的是什么案例:布魯諾和阿諾德的故事......
敏捷·微課開發(fā) 深圳:2026年06月26日
1.如何通過微課快速培訓龐大的一線員工?2.如何通過微課降低內部培訓師的反復面授的次數?3.如何縮短授課時長,提高培訓轉化效率?4.如何設計刺激元素,吸引學員的注意力?5.如何快速掌握微課開發(fā)的軟件?課程收益1.掌握3大微課開發(fā)工具/軟件2.應用模型快速萃取組織經驗3.現場設計一個8分鐘微課課程對象企業(yè)內部培訓師、商學......
互聯網創(chuàng)新思維與服務營銷之道——知名互聯網企業(yè)/園區(qū)考察研修班 上海:2026年06月05日
模塊一:“互聯網+”時代震撼來襲——你的行業(yè)還會存在嗎?1.互聯網時代顛覆案例分析2.如何重構傳統行業(yè)(渠道顛覆、產品顛覆、產業(yè)鏈顛覆、研發(fā)顛覆盈利模式顛覆、客戶關系顛覆等等)3.互聯網思維VS 傳統思維(用戶思維、簡約思維、極致思維等)4.一個企業(yè)有沒有潛力,就看它離互......
