石家莊企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)公開(kāi)課

國(guó)有企業(yè)薪酬考核體系強(qiáng)化人才激勵(lì)和約束機(jī)制與通過(guò)定崗、定編、定員打開(kāi)工資空間并通過(guò)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升企業(yè)創(chuàng)新能力暨全面實(shí)現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力背景下的企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展高級(jí)培訓(xùn)班 北京：2026年05月14日

為積極響應(yīng)國(guó)家關(guān)于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，全面實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求，貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于“國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須實(shí)現(xiàn)末等調(diào)整和考核淘汰”等的最新要求，結(jié)合中央企業(yè)在定崗定編、人才培養(yǎng)及薪酬考核方面的最新經(jīng)驗(yàn)，特組織此培訓(xùn)班。課程對(duì)象各企事業(yè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人、中高層管理人員、人力資源部長(zhǎng)/總監(jiān)/經(jīng)......

企業(yè)創(chuàng)新思維特訓(xùn)班 北京：2026年05月16日

各直線部門經(jīng)理及相關(guān)業(yè)務(wù)主管、骨干員工、需要在工作中創(chuàng)新的員工課程大綱一、創(chuàng)新全接觸1、什么是創(chuàng)新（活動(dòng)形式：案例引導(dǎo)）2、創(chuàng)新、創(chuàng)意相同嗎？3、了解我們的思維方式左右腦之間的分工左腦型與右腦型的人的差別測(cè)試：你是左腦思維還是右腦思維4、創(chuàng)意大考驗(yàn)5、體驗(yàn)式活動(dòng)：創(chuàng)意能力測(cè)評(píng)6、創(chuàng)意的三個(gè)重要測(cè)評(píng)指標(biāo)流暢力：思維的速度......

國(guó)有企業(yè)薪酬考核體系強(qiáng)化人才激勵(lì)和約束機(jī)制與通過(guò)定崗、定編、定員打開(kāi)工資空間并通過(guò)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升企業(yè)創(chuàng)新能力暨全面實(shí)現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力背景下的企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展高級(jí)培訓(xùn)班 上海：2026年04月16日

各企事業(yè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人、中高層管理人員、人力資源部長(zhǎng)/總監(jiān)/經(jīng)理/專員、薪酬主管、績(jī)效主管、行政部、工會(huì)、組織部、黨群工作部、法律事務(wù)部、綜合部等相關(guān)人員。課程大綱一、本課程設(shè)計(jì)的框架思路（一）通過(guò)定崗定編，在工資總額不變情況下，打開(kāi)人均工資空間。（二）通過(guò)人均工資提升，吸引和留住中高端人才。（三）通過(guò)吸引和留住中高端......

企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 上海：2026年05月07日

總裁高層管理中層管理課程收益提升學(xué)員從行業(yè)大局進(jìn)行創(chuàng)新思考和變革管理的能力，建立創(chuàng)新及變革管理的意識(shí)；體驗(yàn)和練習(xí)在組織變革中，“人”的重要性以及如何對(duì)“人”有效影響；增加創(chuàng)新意識(shí)和變革洞察，改變觀念、調(diào)整戰(zhàn)略，打破思維疆界，提升企業(yè)績(jī)效；掌握戰(zhàn)略變革管理與變革管理的流程方......

AI賦能工廠干部效能提升 上海：2026年07月01日

1、強(qiáng)實(shí)操性：所有模塊均提供工具實(shí)操指南與練習(xí)數(shù)據(jù)集2、案例驅(qū)動(dòng)：覆蓋生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、計(jì)劃四大核心領(lǐng)域3、持續(xù)更新：配套社群提供最新AI工具評(píng)測(cè)與行業(yè)案例4、可系統(tǒng)性掌握AI工具在生產(chǎn)管理中的落地方法，顯著提升效率課程收益：能力提升一：用 AI 管理計(jì)劃能力提升二：用 AI 管理工廠會(huì)議能力提升三：用 AI 制作管理......

海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)實(shí)踐 深圳：2026年05月08日

掌握科學(xué)評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)的方法和工具，制定目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)作戰(zhàn)地圖學(xué)習(xí)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓的外部資源以及如何有效利用掌握海外目標(biāo)市場(chǎng)選擇以及進(jìn)入策略掌握客戶需求發(fā)掘和客戶需求轉(zhuǎn)化的方法掌握海外溝通和客戶關(guān)系管理的要點(diǎn)學(xué)習(xí)本地化員工的管理方式學(xué)習(xí)如何搭建本地化業(yè)務(wù)平臺(tái)各類案例剖析、學(xué)員沙盤模擬課程大綱：第一篇 海外市場(chǎng)戰(zhàn)略共識(shí)和市場(chǎng)洞......