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企業(yè)致勝之基礎(chǔ)—IE工業(yè)工程 石家莊:2026年04月11日
從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代IE(工業(yè)工程)的真正含義及發(fā)展歷史學習衡量工廠效率的指標定義及計算方法,明確IE工作的方向?qū)W習如何區(qū)分增值和非增值的工作及活動,以增值的方法優(yōu)化流程,提高效率系統(tǒng)學習傳統(tǒng)及現(xiàn)代的IE改善手法,從大量實例中感受IE改善帶來的成果多品種少批量情況下的IE解決方案:單元化生產(chǎn)線設(shè)計方法與運用全面學習工廠......
如何降低設(shè)備故障,提高生產(chǎn)效益 石家莊:2026年05月13日
設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),只有提高了設(shè)備的運行效率,減少故障發(fā)生,才能保證生產(chǎn)任務(wù)的達成。TPM全員設(shè)備維護與設(shè)備綜合管理課程培訓,內(nèi)容涉及改善設(shè)備故障的處理流程,設(shè)備管理的評價指標,TPM的基本概念,自主保養(yǎng)對員工的四項能力要求,PM分析的方法等,旨在使學員了解TPM的八大支柱,熟悉實現(xiàn)零故障的主要方法,了解個別改善......
工廠掘金??—《精益型生產(chǎn)干部自我管理與團隊打造》 石家莊:2026年06月27日
第一講 精益生產(chǎn)管理價值定位與管理導向1.生產(chǎn)管理價值定位A.向管理要效益關(guān)鍵是生產(chǎn)系統(tǒng):60%以上的人機料法環(huán)都在生產(chǎn)單位B.提高企業(yè)管理水平在生產(chǎn)系統(tǒng):制造業(yè)管理升級活動大多數(shù)是為了生產(chǎn)C.做好產(chǎn)品質(zhì)量也在生產(chǎn)系統(tǒng):60以上的品質(zhì)管理精力都在生產(chǎn)環(huán)節(jié)D.....2.明確管理導向:生產(chǎn)管理不能靠簡單粗暴A.管理的本質(zhì)......
制造企業(yè)生產(chǎn)成本控制與消減技巧 北京:2026年04月10日
廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管課程大綱第一部分:企業(yè)成本的認識與展望1.制造業(yè)面臨的壓力2.什么是成本及成本管理的主要內(nèi)容3.工廠成本管理與控制的重要性4.成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制5.工廠成本管理與控制的關(guān)鍵點6.改善、浪費、庫存、效率與成本的關(guān)系7.工廠成本管理與控制的關(guān)鍵第二部分:降低生產(chǎn)成本從清除浪費根源開始1.消......
全能督導六項技能實戰(zhàn)班 廣州:2026年05月09日
第一項技能:督導角色管理能力一、為什么說“沒有有效的督導,就沒有真正的連鎖”?1、督導的三大義務(wù)2、神奇的督導“H理論”二、督導的四大職責1、計劃:制定最佳行動步驟2、組織:制訂相關(guān)組織程序3、控制:確保預定目標達成4、協(xié)調(diào):內(nèi)外資源溝通協(xié)調(diào)三、督導的心態(tài)1、總被牽著鼻子......
PowerBI 經(jīng)營分析實戰(zhàn)營【特價】 廣州:2026年04月07日
Day1 建立業(yè)務(wù)視角的經(jīng)營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報表:將企業(yè)經(jīng)營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務(wù)報告第一頁有何不同?如何編制管理報告才能準確反映經(jīng)營現(xiàn)狀?學員所在公司財務(wù)分析水平層次自我評估1.2 從數(shù)據(jù)到業(yè)務(wù):立足戰(zhàn)略找準經(jīng)營分析著力點定位企業(yè)生命周期,確定不同發(fā)展階段的指標重點描......
