石家莊設備校正培訓公開課

儀器設備校正與管理 上海：2026年06月26日

第一章 儀器校驗與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統(tǒng)A）量測設備管理的目的B）管理組織C）建立儀器設備管制系統(tǒng)：編號系統(tǒng)，校驗方法（內(nèi)校、外校、免校），校驗周期、允許誤差的制定。3、 儀器校驗與追溯第二章 量 具 之 使 用 與 分 析1、 量具使用與維護保養(yǎng)2、 影響量測精度的因素3......

企業(yè)致勝之基礎—IE工業(yè)工程 石家莊：2026年04月11日

一、IE概論1、工業(yè)工程概述工業(yè)工程的起源與發(fā)展 工業(yè)工程的研究目標 工業(yè)工程學科的范疇2、IE活動的意義與效率意識IE活動的效果 何為效率？ 效率的測量方法3、IE活動的導入與推進IE導入基本精神 IE推進的基本要素 IE 推進體系4、IE手法概要何謂IE手法 IE手法的體系 IE手法的分類與改善程序的關系二、程序分......

如何降低設備故障，提高生產(chǎn)效益 石家莊：2026年05月13日

1、企業(yè)車間主管、生產(chǎn)班組長2、設備管理人員3、儲備干部4、維修人員課程大綱一、TPM的定義1、B.M事后保養(yǎng)，Break-down Maintenance2、P．M預防保養(yǎng)，Preventive maintenance3、P.M生產(chǎn)保養(yǎng)，Productive Maintenance4、C.M改良保養(yǎng)，Correcti......

工廠掘金??—《精益型生產(chǎn)干部自我管理與團隊打造》 石家莊：2026年06月27日

公司領導、生產(chǎn)部門主管領導、車間領導和班組等管理人員課程大綱：第一講 精益生產(chǎn)管理價值定位與管理導向1.生產(chǎn)管理價值定位A.向管理要效益關鍵是生產(chǎn)系統(tǒng)：60%以上的人機料法環(huán)都在生產(chǎn)單位B.提高企業(yè)管理水平在生產(chǎn)系統(tǒng)：制造業(yè)管理升級活動大多數(shù)是為了生產(chǎn)C.做好產(chǎn)品質(zhì)量也在生產(chǎn)系統(tǒng)：60以上的品質(zhì)管理精力都在生產(chǎn)環(huán)節(jié)D.......

業(yè)務戰(zhàn)略制定和落實工作坊 上海：2026年05月26日

學習并掌握業(yè)務戰(zhàn)略制定的方法學習戰(zhàn)略落地及執(zhí)行的方法，確保戰(zhàn)略目標和組織績效的達成課程對象公司高級管理人員和各部門負責人課程大綱一、戰(zhàn)略制定的方法1.CEO或總經(jīng)理的期望2.公司現(xiàn)狀及外部競爭分析3.公司愿景、經(jīng)營理念及戰(zhàn)略目標的制定4.OGSM戰(zhàn)略框架介紹5.如何選擇戰(zhàn)場（定義“必贏之仗”- ......

揭秘華為—從財經(jīng)控制到財經(jīng)服務的全球化財務管理體系 上海：2026年06月25日

這是一場揭秘華為財經(jīng)管理體系的神秘課程，將從整個體系的起步階段、專業(yè)化探索階段、夯實階段到全球化階段，為您全方位呈現(xiàn)華為財經(jīng)架構(gòu)的藍圖。華為財經(jīng)管理體系最被外界稱道的業(yè)務的戰(zhàn)略模型(BLM)、華為的責任經(jīng)營體系以及企業(yè)全面預算管理體系等都將由參與過華為整個財經(jīng)體系搭建的原華為財經(jīng)高管詳細為您解讀。培訓對象財務經(jīng)理，財務......