石家莊系統(tǒng)管理培訓公開課

原汁原味TPM實戰(zhàn)推行--OEE提升5%系統(tǒng)管理方法 廣州：2026年04月17日

致每一位為企業(yè)設備效率而焦慮的管理者：你是否也面臨這樣的困境：1）TPM推行多年，卻依舊停留在“大掃除”“貼標簽”，故障率紋絲不動？2）點檢表一堆，但問題依舊頻發(fā)，員工應付、主管心累？3）維修團隊天天“救火”，卻永遠滅不完同樣的故障？4）投入自動化......

《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500-2024版深度解讀及實務指引專題培訓班 太原：2026年04月09日

（一）《2024版工程量清單計價標準》的主要變化及深層原因分析1.《2024版工程量清單計價標準》的主要變化2.《2024版工程量清單計價標準》變化的深層原因分析及理論脈絡3.《2024版工程量清單計價標準》取消強制性條文的背景、對市場的重大影響4.發(fā)承包雙方如何應對《2024版工程量清單計價標準》變?yōu)橥扑]性標準（二）......

建設工程合同關(guān)鍵風險管控實務暨工程造價管理疑難問題與典型案例解析培訓班 太原：2026年05月07日

第一部分：結(jié)合最高人民法院關(guān)于適用《中華人民共和國民法典》合同編 通則若干問題的解釋（法釋〔2023〕13 號）、《建設工程施工合同司法解釋（一）》 的規(guī)定和工程合同糾紛典型案例，系統(tǒng)梳理建設工程合同法律實務中的關(guān)鍵風 險點與核心內(nèi)容。（一）建設工程合同的主要特點和管理要求1.建設工程合同的主要特點；2.建設工程合同的......

研發(fā)項目群及項目組合管理實務高級培訓班 太原：2026年06月29日

第一部分 項目管理體系概述高層管理者關(guān)注什么？多項目管理中的問題與困惑項目管理的三個層次什么是項目、項目群、項目組合項目群與項目組合管理的收益項目群、項目組合與項目管理的關(guān)系產(chǎn)品管理、資源管理與項目管理的關(guān)系項目管理基礎知識簡要回顧第二部分 項目群管理項目群的定義與基本特征項目群管理的主題收益管理與方法項目群相關(guān)方管理......

量化績效管理體系設計方案班 深圳：2026年06月25日

針對上述問題以及問題產(chǎn)生的原因分析，從培訓的角度，需要重塑績效管理角色認知、掌握有效實施量化績效管理的的方法和工具、建立以價值創(chuàng)造為導向的激勵機制，具體課程解決方案如下：第一部分：績效創(chuàng)造案例解碼量化績效管理體系案例介紹量化績效管理導入目標思考量化績效管理導入思路說明量化績效管理導入計劃管理量化績效管理實踐成果分享量化......

精細化打造一流現(xiàn)場 上海：2026年05月26日

第一篇：精細化管理的必要性1. 重新認識我們的企業(yè)1.1 企業(yè)經(jīng)營的目的和承擔的責任1.2 百年企業(yè)的經(jīng)營秘訣1.3 我們期望的現(xiàn)場是怎樣的？1）優(yōu)秀的現(xiàn)場：整潔、安全、高效2）我們現(xiàn)場的差距2. 精細化管理概述2.1什么是精細化管理？2.2精細化管理的必要性1）市場環(huán)境的變化2) 確保核心競爭力的要求3) 效率的觀點......