石家莊財務(wù)管理培訓(xùn)公開課

中美貿(mào)易戰(zhàn)下，企業(yè)成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 石家莊：2026年06月23日

公司各部門管理人員（計劃、生產(chǎn)、采購、技術(shù)、質(zhì)量、營銷、人力資源、風(fēng)險控制等）、財務(wù)人員和非財務(wù)人員。課程收益:學(xué)習(xí)如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制產(chǎn)品制造成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本；學(xué)習(xí)如何從整個價值鏈（供應(yīng)鏈-制造鏈-銷售鏈）的角度分析和控制包括七大浪費等在內(nèi)的管理不善成本；學(xué)習(xí)如何......

財務(wù)報表閱讀與分析 石家莊：2026年07月02日

企業(yè)董事會成員、總裁、總經(jīng)理、運營總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、投資決策人員企業(yè)部門經(jīng)理(生產(chǎn)、銷售、市場、人事等部門)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理內(nèi)控、內(nèi)審人員課程介紹：一、財務(wù)報表分析核心思路財務(wù)核心知識架構(gòu)財務(wù)分析的邏輯思路與切入點財務(wù)報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務(wù)分析的框架財務(wù)報表......

DeepSeek賦能財務(wù)經(jīng)營分析與業(yè)務(wù)決策支持 太原：2026年05月12日

【開闊視野】從拓展戰(zhàn)略思維能力、豐富運營知識、學(xué)習(xí)全新商業(yè)模式、洞察市場的瞬間變化，全面培養(yǎng)自身視野，提升視野的全局觀?！揪珳?zhǔn)決策】運用大數(shù)據(jù)的財務(wù)分析方法，提高企業(yè)決策質(zhì)量，降低決策風(fēng)險，在數(shù)據(jù)中找問題，在問題中找方法【案例實操】通過案例結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，展示如何從財務(wù)經(jīng)營分析到業(yè)務(wù)決策支持，通過實際經(jīng)典案例，學(xué)會多維度......

本量利（CVP）分析與業(yè)務(wù)決策 太原：2026年06月04日

一、本量利分析對企業(yè)的重要作用優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品種類加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益提高生產(chǎn)經(jīng)營安全程度預(yù)測經(jīng)驗風(fēng)險二、本量利分析的前提條件相關(guān)范圍和線性關(guān)系假設(shè)品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假設(shè)產(chǎn)銷平衡假設(shè)三、本量利分析的具體方式盈虧平衡分析- 線性盈虧平衡分析的建立（圖表法、規(guī)劃求解）- 非線性盈虧平衡分析的建立- 如何通過盈虧平衡分析確......

打造高績效財務(wù)團(tuán)隊—Excel財務(wù)數(shù)據(jù)分析高階訓(xùn)練營 太原：2026年06月25日

財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)，會計以及經(jīng)常通過Excel處理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)的人員【課程大綱】模塊一、數(shù)據(jù)透視表基礎(chǔ)【教學(xué)目的】毫不夸張的說，數(shù)據(jù)透視表是Excel最重要的功能，該工具可以立體化的分析數(shù)據(jù)，多維度的觀察分析數(shù)據(jù)，是工作中最實用、并且很易用的工具，學(xué)員務(wù)必掌握。1.數(shù)據(jù)透視表結(jié)構(gòu)介紹2.制作基本的......

風(fēng)險守門員：財務(wù)人員必備的合同與法律知識 太原：2026年06月30日

深層學(xué)習(xí)合同中容易出現(xiàn)的納稅痛點和疑難點，并得到解決方案領(lǐng)悟民法典調(diào)整內(nèi)容對企業(yè)經(jīng)營的重要作用和意義解決企業(yè)全生命周期遇到的種種法律風(fēng)險及稅收疑難雜癥護(hù)航企業(yè)合規(guī)合法經(jīng)營，做好企業(yè)風(fēng)險化解的守門員課程大綱：上編-企業(yè)合同財務(wù)風(fēng)險管理模塊一：合同主體的經(jīng)營和財稅管控1、合同主體的確定實務(wù)2、公司主體錯認(rèn)風(fēng)險舉例3、合同主......

逆勢增長·敏捷破局——數(shù)智成本價值致勝之道 太原：2026年07月07日

幫助企業(yè)樹立科學(xué)的成本管控理念，認(rèn)識到成本管控對企業(yè)生存發(fā)展的重要性掌握企業(yè)建立全面戰(zhàn)略層級的運營成本管控體系與流程方法掌握現(xiàn)代成本管控的核心方法和工具運用掌握價值鏈成本分析、作業(yè)成本法、目標(biāo)成本法、全面成本管控方法等掌握數(shù)智化成本管控分析方法與能力提升準(zhǔn)確識別成本動因，發(fā)現(xiàn)成本控制的關(guān)鍵核心點的能力改進(jìn)企業(yè)成本管控創(chuàng)......

總經(jīng)理財務(wù)管理——突破績效瓶頸訓(xùn)練營 北京：2026年04月10日

導(dǎo)言案例：一個董事長的絕筆信第一講：通過財務(wù)報表透視企業(yè)運作導(dǎo)入：財務(wù)報表蘊含企業(yè)的枯榮興衰密碼，無數(shù)數(shù)據(jù)融合，最終投射到企業(yè)戰(zhàn)略與競爭力。實際案例：美菱電器一、總經(jīng)理如何通過財務(wù)管理企業(yè)的運作?1、資金循環(huán)與業(yè)務(wù)循環(huán)的關(guān)系2、財務(wù)與企業(yè)價值鏈的關(guān)系二、快速理解企業(yè)的三大報表三、三大報表與企業(yè)的關(guān)系解讀1、摸清企業(yè)的底......

財務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何突破全面預(yù)算的幾個痛點 主講：吳老師

1.全面預(yù)算工作啟動如何破冰？2.全面預(yù)算工作如何推進(jìn)才能避免獨自跳舞？3.如何將全面預(yù)算作為戰(zhàn)略實現(xiàn)的有效抓手？4.如何開好預(yù)算分析會？5.如何通過全面預(yù)算促進(jìn)業(yè)財融合？學(xué)習(xí)對象財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人、公司負(fù)責(zé)人課程概述：(一)全面預(yù)算工作的幾個痛點1.預(yù)算工作如何啟動？2.目標(biāo)如何確定？3.預(yù)算如何審核？......

《企業(yè)財務(wù)粉飾及造假的手法識別與防范》 主講：陸老師

隨著信息化和政府監(jiān)管加強，對財富稅收引證的考量以及企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理層的聘用等，企業(yè)家非常需要和急迫地識別和防范各類各種企業(yè)財務(wù)粉飾及造假的手法。課程簡介一、企業(yè)家應(yīng)了解的基本財務(wù)原理和財務(wù)關(guān)系二、企業(yè)家重點關(guān)注的財務(wù)科目1）營業(yè)收入；2）凈利潤；3）所有制權(quán)益；4）可持續(xù)盈利能力；5）應(yīng)收賬款；6）關(guān)聯(lián)交易及其財務(wù)影響；......

橫盤時代房地產(chǎn)成本全過程管理核心要點解析 主講：張老師

在國家房產(chǎn)政策“嚴(yán)控”，房子“只住不炒”的大背景下，房產(chǎn)形勢異常嚴(yán)峻，房企暴利時代一去不返，許多項目最終只能獲得微利甚至處于盈虧平衡點邊緣，企業(yè)經(jīng)營壓力日益加大。在此背景下，控制成本=提高利潤！所以提高成本控制能力就成為房地產(chǎn)企業(yè)生存、發(fā)展的生命線！如何降低成本增加利潤？......

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