石家莊銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 北京：2026年05月08日

一、定義客戶1、如何找到你的目標(biāo)市場（1）夠不到的市場是毒藥（2）目標(biāo)市場與目標(biāo)客戶的包含關(guān)系（3）誰是你的目標(biāo)客戶2、如何確定目標(biāo)客戶（1）目標(biāo)客戶的特征 （2）華為如何選擇目標(biāo)客戶（3）做市場的佐羅圈思維3、如何做客戶的劃分（1）按行業(yè)劃分、按規(guī)模劃分（2）不同客戶群體的特征4、不同的客戶群用什么樣的銷售模式（1）......

新任市場經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練 北京：2026年05月25日

1.明確自己的職能定位市場與銷售的區(qū)別和聯(lián)系確定部門的崗位職責(zé)劃分人員編制的確定與人員配備市場經(jīng)理的應(yīng)具備的專業(yè)技能2. 明確市場營銷的環(huán)境和挑戰(zhàn)營銷創(chuàng)新的困惑與問題市場營銷在公司中的重要作用市場營銷的過程從4P到4C和4R以及4I3. 做好市場調(diào)研與分析宏觀環(huán)境分析PEST模型中觀環(huán)境分析：關(guān)注競爭對手，做好行業(yè)分析......

銷售隊伍的管理與發(fā)展 北京：2026年05月28日

使銷售主管認(rèn)識銷售工作的本質(zhì)及銷售團(tuán)隊的特質(zhì)，從而提煉管理銷售團(tuán)隊一系列的關(guān)鍵技能以實戰(zhàn)研討及演練的模式，親身體驗各技能的操作細(xì)節(jié)，包括：商機(jī)管理——高效奪取商機(jī)，將資源投入給高價值客戶學(xué)會以策略及戰(zhàn)術(shù)提高銷售的成功率如何選對人及如何建設(shè)具狼性思維的團(tuán)隊如何建立精簡高效的管理機(jī)制，塑造專業(yè)化團(tuán)隊......

銷售經(jīng)理的財務(wù)課 北京：2026年05月29日

銷售主管、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)；市場經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理；其他非財務(wù)人員課程收益:掌握財務(wù)與稅務(wù)的基礎(chǔ)知識，幫助非財務(wù)人員讀懂財務(wù)報表，初步具備判斷公司經(jīng)營狀況的能力，使銷售人員做出理性、有效決策的能力。課程大綱:第一天Part 1 財務(wù)知識概述1.1企業(yè)銷售人員為什么要學(xué)習(xí)財務(wù)知識？1.2財務(wù)基礎(chǔ)知識1.3稅務(wù)基礎(chǔ)......

卓越銷售經(jīng)理全面技能提升 北京：2026年06月04日

針對性強(qiáng)：為銷售管理者量身定制，根據(jù)銷售管理者經(jīng)常遇到的難點展開。內(nèi)容全面：從銷售預(yù)測、創(chuàng)造業(yè)績、提拔人員三大方面全面提升管理技巧。情境模擬：使用實際工作中的典型銷售管理情境來練習(xí)。課程對象：銷售經(jīng)理、主管課程大綱：一、追求卓越管理1.了解銷售管理者的挑戰(zhàn)和追求2.知道銷售管理者的角色和職責(zé)3.了解銷售管理者的角色誤區(qū)......

如何提升銷售團(tuán)隊執(zhí)行力 北京：2026年06月26日

一、銷售領(lǐng)導(dǎo)力銷售團(tuán)隊需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力銷售團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力銷售經(jīng)理最缺的領(lǐng)導(dǎo)力元素銷售領(lǐng)導(dǎo)力之8大守則案例：2005年，團(tuán)隊沒有完成任務(wù)，沈總毅然決然……銷售領(lǐng)導(dǎo)人的決策藝術(shù)判斷決策目標(biāo)順位決策5原則銷售經(jīng)理ROI決策5步驟銷售組織的授權(quán)組織內(nèi)部授權(quán)：對銷售經(jīng)理的授權(quán)、對銷售人員的授權(quán)授權(quán)的5個......

營銷經(jīng)理營銷行動實操訓(xùn)練營 濟(jì)南：2026年06月27日

第一天；《華為營銷｜市場規(guī)劃+鐵三角+狼性團(tuán)隊》一、直面營銷困惑華為如何步步為營從農(nóng)村低端網(wǎng)走向全球高端主流市場？華為是如何有效管理全球大市場并能持續(xù)高速擴(kuò)張的？通信行業(yè)的客戶明確且可持續(xù)采購，本行業(yè)不具備，如何借鑒？行業(yè)單散、利潤低，無法承擔(dān)“鐵三角”架構(gòu)的資源消耗，怎么辦？研發(fā)體系和市場體系......

銷售目標(biāo)與計劃管理實操（精華班） 天津：2026年06月04日

董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

銷售目標(biāo)與績效管控 主講：臧老師

講師講授、分組討論、角色扮演/輔導(dǎo)參加對象:企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)，銷售主管，銷售經(jīng)理課程大綱：第一講、傳統(tǒng)的績效管理分配銷售目標(biāo)（學(xué)員將作為銷售主管為其七名表現(xiàn)，級別，薪水各不相同的下屬進(jìn)行任務(wù)分配，幫助學(xué)員討論和學(xué)習(xí)分配銷售任務(wù)的方法和原則。）為什么要績效管理 個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)統(tǒng)一 幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟 決定......

銀行客戶經(jīng)理銷售技巧與有效銷售技巧 主講：吳老師

實戰(zhàn)生涯總結(jié)做好銷售8大感悟了解銷售與專業(yè)銷售的區(qū)別建立深厚客情的秘訣5大處理客戶異議與拒絕的技巧6大步驟解決客戶抱怨成為銷售高手的10大方略課程時長：2天（共12小時）課程大綱第一部分：銀行客戶經(jīng)理的銷售技巧提升一、銀行客戶經(jīng)理的銷售八大感悟1、客戶喜歡什么樣的銷售人員？2、為什么一些銷售員本準(zhǔn)備去說服客戶卻反被客戶......

店鋪首席運(yùn)營官 主講：王老師

店長是一個店的靈魂，店長不同，店鋪的經(jīng)營情況也會有所不同，身為一店之長該如何運(yùn)營好一家店鋪呢？店長的管理工作是透過他人將事情做好，而常常出現(xiàn)怕得罪人、責(zé)權(quán)利不對等、缺少管理方法，不知該如何管理，最終導(dǎo)致自己大包大攬，交付的結(jié)果不達(dá)上意，管理時受到下屬的質(zhì)疑，執(zhí)行大大折扣，銷售業(yè)績?nèi)诵С氏禄厔荨?yōu)則升，零售業(yè)架構(gòu)扁平，......

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