石家莊班組長培訓(xùn)公開課

工廠掘金??—《精益型生產(chǎn)干部自我管理與團(tuán)隊打造》 石家莊：2026年06月27日

第一講 精益生產(chǎn)管理價值定位與管理導(dǎo)向1.生產(chǎn)管理價值定位A.向管理要效益關(guān)鍵是生產(chǎn)系統(tǒng)：60%以上的人機(jī)料法環(huán)都在生產(chǎn)單位B.提高企業(yè)管理水平在生產(chǎn)系統(tǒng)：制造業(yè)管理升級活動大多數(shù)是為了生產(chǎn)C.做好產(chǎn)品質(zhì)量也在生產(chǎn)系統(tǒng)：60以上的品質(zhì)管理精力都在生產(chǎn)環(huán)節(jié)D.....2.明確管理導(dǎo)向：生產(chǎn)管理不能靠簡單粗暴A.管理的本質(zhì)......

班組長管理能力全面提升訓(xùn)練 北京：2026年04月11日

呼叫中心基層管理者定位、職責(zé)及應(yīng)具備的能力組成掌握教練式員工指導(dǎo)方式及技巧掌握如何通過有效激勵促進(jìn)員工績效持續(xù)提升掌握委派任務(wù)的步驟和方法，確保項目目標(biāo)的出色完成課程大綱與成功有約--呼叫中心班組長能力全面提升引言破冰游戲—如何完成任務(wù)1.1 班組長在呼叫中心的定位1.2 班組長的主要職責(zé)1.3 班組長的行......

新一代客戶聯(lián)絡(luò)中心之班組長實用管理技巧提升 北京：2026年04月11日

當(dāng)下，隨著服務(wù)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，有很多因素都不同程度地促進(jìn)了服務(wù)業(yè)的崛起，服務(wù)將從深度和廣度上日益滲透到社會生活的各個環(huán)節(jié)中，各行業(yè)間的競爭也變得空前激烈，服務(wù)質(zhì)量將成為關(guān)系到企業(yè)命運(yùn)的生死攸關(guān)的重要因素之一，總之對于處在服務(wù)行業(yè)的公司來說，服務(wù)的好壞就是區(qū)分公司業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)優(yōu)劣的最有效的方法，從一家公司為消費者提供服務(wù)的......

AI時代的班組建設(shè)與創(chuàng)新賦能 北京：2026年04月16日

在工業(yè)4.0與智能制造浪潮下，制造業(yè)正經(jīng)歷深刻的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。作為企業(yè)戰(zhàn)略落地的“最后一公里”，班組的管理水平直接決定了企業(yè)的生產(chǎn)效率、質(zhì)量與成本。然而，制造現(xiàn)場的一線班組長們普遍面臨：1）管理之困：溝通協(xié)調(diào)耗時費力，員工狀態(tài)難以精準(zhǔn)把握。2）文書之累：日報、報告、提案等文字工作繁重，擠壓了現(xiàn)場管......

一線班組長執(zhí)行力與管理技巧提升 北京：2026年04月25日

今天，我們已進(jìn)入了一個空前發(fā)展的時代。這個時代是微利時代，是智能網(wǎng)絡(luò)的時代，是知識和信息的時代，是快速變化的新時代。由于人們看問題的視野不同、角度不同，所以對自己、對社會的認(rèn)知也不同。該如何認(rèn)識自己、認(rèn)識社會呢？認(rèn)識企業(yè)、創(chuàng)新管理？專業(yè)能力怎么提升升級？隊伍怎么管怎么帶？有些班組長還存在管理沒有章法，車間離職率高，搞不......

一線主管核心管理能力訓(xùn)練 北京：2026年04月30日

（1）班組團(tuán)隊建設(shè)和人員管理?團(tuán)隊的重要性?高效能團(tuán)隊的基本特征?影響團(tuán)隊業(yè)績的兩個方面?團(tuán)隊執(zhí)行力的保障（2）團(tuán)隊人員管理?向下溝通的技巧­角色扮演：如何與員工進(jìn)行溝通？­溝通中存在的問題­創(chuàng)造良好的溝通氛圍­傾聽技巧EARS­要求員工幫助解決?表揚(yáng)下屬­角色扮演：如何......

基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓(xùn)練 北京：2026年05月06日

一線主管，一線班組長，一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現(xiàn)狀調(diào)查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協(xié)調(diào)管理工作的內(nèi)涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養(yǎng)模型-管理自己-管理業(yè)務(wù)-管理他人角色雷達(dá)：掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組......

一線主管日常管理技能提升 北京：2026年05月07日

制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管，包括車間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級管理人員來自和生產(chǎn)相關(guān)部門的基層管理者，具體包括設(shè)備部、工程部、質(zhì)保部和物流倉庫部等的基層管理人員課程大綱班級日常管理基礎(chǔ)（90min）課程介紹全景案例案例討論、分析和解析班組日常工作的三種類型兩種事務(wù)管理的工具一線主管的日常管理(690min)任務(wù)一：......

班組長培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高效能班組長風(fēng)暴訓(xùn)練營 主講：王老師

第一講：兵頭將尾——角色認(rèn)知序言：郡縣治 乃天下安 班組治 企業(yè)安一、班組長的角色認(rèn)知：督導(dǎo)的詮釋1. 督：監(jiān)督、檢查、要求2. 導(dǎo)：教導(dǎo)、引導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)案例分析：督導(dǎo)的運(yùn)用二、班組長的崗位職責(zé)案例分析：：做?教?管三、班組長的四個角色代表案例分析：四個角色代表四、班組長的角色轉(zhuǎn)換案例分析：管人理事......

杰出班組長培訓(xùn) 主講：劉老師

◆提升班組長的管理技能和對成本控制和現(xiàn)場管理技能。◆強(qiáng)化班組長的管理理念和技能知識，為企業(yè)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。課程對象制造業(yè)企業(yè)副總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、班長、組長及預(yù)想從事班組長崗位的人員。課程大綱一、班組長的職責(zé)1、班組長的定義2、班組長在企業(yè)中的地位和作用（1）班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位（2）班組是......

一線班組長（基層主管）能力提升系統(tǒng)解決方案 主講：何老師

1、改變對5S的認(rèn)知誤區(qū)：5S，真正的作用。2、實踐5S的核心方法：如何讓5S持續(xù)保持。3、現(xiàn)場5S改善的5個步驟：5S管理的小妙招?！菊n程特色】1、案例型：全部以實戰(zhàn)案例講解。2、實操性：立刻可以在現(xiàn)場落地實操。3、表格化：提供現(xiàn)場5S管理應(yīng)用表格?！菊n程對象】車間主管、班組長及部分準(zhǔn)備提拔的核心專業(yè)員工。【課程大綱......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程