石家莊生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開(kāi)課

組織升維與降本增效 石家莊：2026年04月14日

第一天.《降本增效》課程內(nèi)容一、構(gòu)建企業(yè)的降本增效地圖：你企業(yè)的降本增效怎么玩(一)識(shí)別企業(yè)降本增效的假動(dòng)作、假管理1、企業(yè)常用降本增效方法為什么不能達(dá)成預(yù)期：識(shí)別無(wú)效 ，避免踩坑2、為什么企業(yè)存在降本增效的假動(dòng)作、假管理：認(rèn)知本質(zhì) ，才能解決3、企業(yè)降本增效的“打假報(bào)告”：前車(chē)之鑒 ，后事之師......

制造企業(yè)生產(chǎn)成本控制與消減技巧 北京：2026年04月10日

1、掌握在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生哪些浪費(fèi)2、學(xué)習(xí)有效減少浪費(fèi)的管理工具3、能通過(guò)有效的方法和工具解決生產(chǎn)過(guò)程的各種浪費(fèi)課程對(duì)象廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管課程大綱第一部分：企業(yè)成本的認(rèn)識(shí)與展望1.制造業(yè)面臨的壓力2.什么是成本及成本管理的主要內(nèi)容3.工廠成本管理與控制的重要性4.成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制5.工廠成本管理與控制......

工廠成本控制和價(jià)值分析 北京：2026年05月14日

各系統(tǒng)總監(jiān)，財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質(zhì)量、物流、車(chē)間、銷(xiāo)售管理部等部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理和技術(shù)課程大綱：1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過(guò)程基本理念* 當(dāng)代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的使命、遠(yuǎn)景及最新理念* 制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素* 生產(chǎn)過(guò)程管理的基本要求2.財(cái)務(wù)管理概述* 公司財(cái)務(wù)管理的主要職能* 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表與資產(chǎn)......

降本增效－工廠降本增效模擬訓(xùn)練營(yíng) 北京：2026年05月15日

一、課程導(dǎo)入（破冰環(huán)節(jié)）二、企業(yè)/工廠模擬第一輪（企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的再認(rèn)識(shí)）1、沙盤(pán)情況介紹；2、小組角色分配；3、沙盤(pán)模擬4、模擬情況匯總5、小組討論三、企業(yè)盈利模式概述1、企業(yè)盈利公式分析；2、影響利潤(rùn)率的關(guān)鍵因素3、影響周轉(zhuǎn)率的關(guān)鍵因素4、成本的構(gòu)成要素和降本的思路5、影響效率的因素有哪些？6、對(duì)真效率與假效率的理解......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善與成本控制實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 北京：2026年06月26日

經(jīng)過(guò)為期二天的研習(xí)，透過(guò)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的衡量方法引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理者清晰正確地認(rèn)識(shí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根源：成本＋品質(zhì)。并且，詳細(xì)介紹生產(chǎn)資源4M＋1I的管理理念和方法，并經(jīng)由案例使學(xué)員能充分理解什么是生產(chǎn)成本、質(zhì)量與生產(chǎn)資源管理的密切關(guān)系和掌握生產(chǎn)資源管理的有效方法與信息。課程對(duì)象總經(jīng)理以及負(fù)責(zé)生產(chǎn)副總、經(jīng)理及相關(guān)中基層主管等。課程大綱......

工廠成本管理-讓浪費(fèi)變利潤(rùn) 北京：2026年06月26日

◆ 掌握工廠各個(gè)環(huán)節(jié)成本壓縮與管控實(shí)施要點(diǎn)、實(shí)戰(zhàn)方法、工具和技巧等◆ 幫助企業(yè)系統(tǒng)化建立實(shí)施成本壓縮和管控模型◆ 課程針對(duì)工廠壓縮成本的實(shí)戰(zhàn)突破，操作性強(qiáng)，學(xué)完后企業(yè)就可以直接應(yīng)用◆ 掌握識(shí)別浪費(fèi)的方法,進(jìn)而策劃方法消除浪費(fèi)授課對(duì)象：總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理及核心生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)及......

工廠成本控制和價(jià)值成本分析 北京：2026年06月26日

當(dāng)前很多企業(yè)在運(yùn)營(yíng)層面：沒(méi)有組織產(chǎn)銷(xiāo)平衡會(huì)、也不清楚什么是產(chǎn)銷(xiāo)平衡點(diǎn)及作用，生產(chǎn)出來(lái)堆放倉(cāng)庫(kù)，銷(xiāo)售急需的出不了貨，庫(kù)存周期長(zhǎng)，資金周轉(zhuǎn)慢；在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)執(zhí)行層面：生產(chǎn)排產(chǎn)靠經(jīng)驗(yàn)、排多排少誰(shuí)都說(shuō)不定、誰(shuí)也不能保證完成，等待周期長(zhǎng)，客戶(hù)滿(mǎn)意度差生產(chǎn)物料依靠安全庫(kù)存，成本投入巨大、風(fēng)險(xiǎn)高；生產(chǎn)品質(zhì)靠運(yùn)氣，環(huán)境好、工人熟手、設(shè)備不......

精益降本增效六技法 北京：2026年06月27日

第一講：精益生產(chǎn)的核心一、最佳的資源利用率→OEE生產(chǎn)綜合利用率1、OEE的指標(biāo)定義與計(jì)算方法【案例】：某企業(yè)一日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)測(cè)算OEE2、產(chǎn)線綜合利用率跟蹤【案例】：某企業(yè)產(chǎn)線停機(jī)跟蹤表二、最佳的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力→DTD有效生產(chǎn)周期1、DTD的指標(biāo)定義與計(jì)算方法2、DTD對(duì)企業(yè)盈利能力的影響三、非精益化生......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

化浪費(fèi)為利潤(rùn)的低成本生存之道 主講：王老師

第一篇、體系篇一、現(xiàn)場(chǎng)管理的五個(gè)基本問(wèn)題1.我的客戶(hù)是誰(shuí)？2.客戶(hù)對(duì)我的期望是什么？3.我如何滿(mǎn)足客戶(hù)這些期望？4.怎樣知道客戶(hù)滿(mǎn)足與否？5.客戶(hù)不滿(mǎn)足時(shí)如何改進(jìn)？二、現(xiàn)場(chǎng)管理（督導(dǎo)）人員的角色1．資源輸入的管理(人力、材料和機(jī)器)2.晨集（晨會(huì)、班前會(huì)TOP 5）3.最佳質(zhì)量保證生產(chǎn)線證書(shū)4.制定挑戰(zhàn)性目標(biāo)5.現(xiàn)場(chǎng)督......

降本增效企業(yè)發(fā)展之道---成本控制 主講：余老師

2020年年初，突如其來(lái)的新冠病毒肺炎疫情，對(duì)大部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)造成了重創(chuàng)，同時(shí)把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者們也打了個(gè)措手不及。隨著疫情的逐步緩和，危機(jī)終將過(guò)去，但是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境已然發(fā)生了巨大的變化，這一變化將在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都會(huì)影響行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。“世界上唯一不變的就是變化”, 后疫情時(shí)代，人們的思想、......

深耕細(xì)作——精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)工程降本增效 主講：童老師

第一部分 工程項(xiàng)目全生命周期商務(wù)管理基本概念;一、新形勢(shì)下建筑企業(yè)的近況1、建筑企業(yè)的發(fā)展2、“大商務(wù)管理體系”的由來(lái)3、大商務(wù)管理體系指的是什么？二、基本概念1、全生命周期商務(wù)管理理念2、施工成本管理3、施工成本分類(lèi)4、影響施工成本的因素第二部分 深耕細(xì)作精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)工程降本增效項(xiàng)目管理理......

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