石家莊生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)致勝之基礎(chǔ)—IE工業(yè)工程 石家莊：2026年04月11日

一、IE概論1、工業(yè)工程概述工業(yè)工程的起源與發(fā)展 工業(yè)工程的研究目標 工業(yè)工程學(xué)科的范疇2、IE活動的意義與效率意識IE活動的效果 何為效率？ 效率的測量方法3、IE活動的導(dǎo)入與推進IE導(dǎo)入基本精神 IE推進的基本要素 IE 推進體系4、IE手法概要何謂IE手法 IE手法的體系 IE手法的分類與改善程序的關(guān)系二、程序分......

組織升維與降本增效 石家莊：2026年04月14日

掌握降本增效指南針：結(jié)合自家企業(yè)實際找到降本增效的機會點，識別從哪里下手掌握降本增效方法論：一套行之有效的、成熟的、系統(tǒng)的降本增效落地方法論掌握組織管理方法論：一套能激活組織 ，留住人才 ，倍增利潤的自循環(huán)管理體系以訓(xùn)代學(xué)讓知識上身：通過老師講授+現(xiàn)場演練+輔導(dǎo)帶教，將知識轉(zhuǎn)化為能力課程大綱：第一天.《降本增效》課程內(nèi)......

工業(yè)制造業(yè)企業(yè)刑事風(fēng)控與安全生產(chǎn)法律監(jiān)督實務(wù)高級研討班 石家莊：2026年04月16日

“企業(yè)刑事合規(guī)”是近年來重大理論課題與實務(wù)熱點，從理論學(xué)界的研究與探討、司法機關(guān)的試點與規(guī)范，到行業(yè)協(xié)會的調(diào)整與配置，越來越多的企業(yè)已經(jīng)有意識地在開展和推進合規(guī)設(shè)計與建設(shè)。合規(guī)性工作已經(jīng)成為企業(yè)存續(xù)的一個必要組成部分，一個與企業(yè)共同存在的伴生品，并且這種相輔相成的關(guān)系，既是由社會治理的法治化程度......

如何降低設(shè)備故障，提高生產(chǎn)效益 石家莊：2026年05月13日

1、企業(yè)車間主管、生產(chǎn)班組長2、設(shè)備管理人員3、儲備干部4、維修人員課程大綱一、TPM的定義1、B.M事后保養(yǎng)，Break-down Maintenance2、P．M預(yù)防保養(yǎng)，Preventive maintenance3、P.M生產(chǎn)保養(yǎng)，Productive Maintenance4、C.M改良保養(yǎng)，Correcti......

工廠掘金??—《精益型生產(chǎn)干部自我管理與團隊打造》 石家莊：2026年06月27日

第一講 精益生產(chǎn)管理價值定位與管理導(dǎo)向1.生產(chǎn)管理價值定位A.向管理要效益關(guān)鍵是生產(chǎn)系統(tǒng)：60%以上的人機料法環(huán)都在生產(chǎn)單位B.提高企業(yè)管理水平在生產(chǎn)系統(tǒng)：制造業(yè)管理升級活動大多數(shù)是為了生產(chǎn)C.做好產(chǎn)品質(zhì)量也在生產(chǎn)系統(tǒng)：60以上的品質(zhì)管理精力都在生產(chǎn)環(huán)節(jié)D.....2.明確管理導(dǎo)向：生產(chǎn)管理不能靠簡單粗暴A.管理的本質(zhì)......

生產(chǎn)計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班（PMC） 太原：2026年05月14日

◆建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系、提升準時交貨和降低庫存成本；◆預(yù)測及制定合理的短、中、長期銷售計劃，真正做到按訂單組織生產(chǎn)，實現(xiàn)零庫存管理；◆對自身的生產(chǎn)能力負荷預(yù)先進行詳細分析，提升生產(chǎn)效率，平衡生產(chǎn)節(jié)拍；◆生產(chǎn)前期做好完整的生產(chǎn)排程和周生產(chǎn)計劃，提高備料準確率,保持生產(chǎn)順暢；◆配合生產(chǎn)計劃做到良好物料損耗控制和......

成功的環(huán)境職業(yè)健康安全(EHS)經(jīng)理人 北京：2026年04月10日

隨著全社會對環(huán)境健康安全問題的愈加關(guān)注，企業(yè)管理層對企業(yè)經(jīng)營觀念的深入了解，EHS管理已經(jīng)從企業(yè)管理的純粹輔助工作，變成了企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的不可或缺的組成部分。擺在管理層面前的問題是：如何有效控制與EHS相關(guān)的風(fēng)險？如何持續(xù)改進EHS相關(guān)的業(yè)績？從而保證企業(yè)的健康發(fā)展。培訓(xùn)受眾企業(yè)管理階層、EHS專員、EHS工程師、內(nèi)審員......

制造企業(yè)生產(chǎn)成本控制與消減技巧 北京：2026年04月10日

1、掌握在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生哪些浪費2、學(xué)習(xí)有效減少浪費的管理工具3、能通過有效的方法和工具解決生產(chǎn)過程的各種浪費課程對象廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管課程大綱第一部分：企業(yè)成本的認識與展望1.制造業(yè)面臨的壓力2.什么是成本及成本管理的主要內(nèi)容3.工廠成本管理與控制的重要性4.成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制5.工廠成本管理與控制......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TWI（督導(dǎo)人員訓(xùn)練營） 主講：康老師

（Training Within Industry For Supervisors）訓(xùn)練，是針對企業(yè)基層干部應(yīng)具備的知識及技巧而擬訂的一套課程。二戰(zhàn)期間，由于美國工廠內(nèi)許多熟練的技工和基層主管去服兵役,在工廠內(nèi)充斥著許多技術(shù)不熟練的工人;如何在這種情況下保持工廠的效率和品質(zhì),成為企業(yè)界相當困擾的事情。最后,美國專家研究......

5S課程 主講：王老師

希望掌握5S管理方法，改善工作環(huán)境的企事業(yè)單位的總經(jīng)理、中層領(lǐng)導(dǎo)、品管經(jīng)理、操作經(jīng)理、車間負責(zé)人，生產(chǎn)線負責(zé)人及和生產(chǎn)活動相關(guān)的管理人員【課程大綱】1.5S基本概念1.1工廠常見的問題1.2企業(yè)形象和企業(yè)競爭力1.3什么是5S-人+止=企-5S的內(nèi)涵和真意：思想-行為-習(xí)慣-性格1.4為什么推行5S1.55S的好處1.......

5Why培訓(xùn) 主講：王老師

1.了解5Why的概念2.拓展解決問題的維度3.掌握5Why的流程4.正確理解問題的概念5.能夠正確測量現(xiàn)狀6.深刻理解和應(yīng)用表層原因、深層原因和真因7.學(xué)會制定對策的良方8.學(xué)會如何正確保持成果9.能夠應(yīng)用5Why常用工具10.能夠在企業(yè)開展5Why系統(tǒng)【課程對象】品質(zhì)工作人員、設(shè)計人員、工程人員、制造人員、物流人員......

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